Всеки петък икономически анализ и коментар на текущите събития от седмицата.
Съдържанието е организирано в три области, за които Капитал е полезен:
K1 Средата (политическа, макроикономическа регулаторна правна)
K2 Бизнесът (пазари, продукти, конкуренция, мениджмънт)
K3 Моят капитал (лични финанси, свободно време, образование, извън бизнеса).
Коментарът на Корпоративните детски градини в България се броят на пръсти. Големи компании като Сименс и Овъргаз създадоха през последните години градини за децата на своите служители, а в системата на Министерството на отбраната все още съществуват т.нар. ведомствени детски заведения, предназначени само за военнослужещи.По света практиката е доста по-разпространена - един пресен пример от Италия може да намерите тук. Без съмнение детска градина, създадена на работното място, е изключително удобен вариант за родителите, особено във време, когато стотици деца не успяват да се класират в общинските детски градини. Със сигурност не са малко и работодателите, които биха прегърнали идеята да предоставят подобен социален бонус на служителите си. Проверихме какво може и трябва да се направи или промени, за да се изграждат повече детски заведения от този тип - вижте тук. Още по тематаПоредната драма с опашки пред детските заведения е колкото административна грешка, толкова и синдром за сгрешена социална политика 7 яну 2011Законът за училищното образование може да улесни партньорството между държава и бизнес в правенето на детски градини 3 сеп 2010 |
За да подкрепите тази кауза, моля влезте в профила си или посочете двете си имена и валиден email адрес.
-1 +8
Добра е идеята, но има и други възможности: градини, създадени от самите родители. С малко помощ от държавата много хора биха могли да намерят ефективно решение на проблемите си. Нашето сдружение работи сериозно по този въпрос и разработваме модел за алтернативна грижа, но имаме нужда от помощ при лобиране и разпространяване на идеята сред обществото. Можете да прочетете за нас на http://priateli.info; скоро ще има много повече информация по проекта ни.
+12
В Нова Зеландия има държавна субсидия от 2-3 години, под формата на 20 платени от държавата часа седмично за всяко дете над 3 години, стига един от родителите му да работи. Тук всички детски градини са частни и субсидията върви с детето. Преди тази реформа имаше голям дефицит на места и детските градини бяха непосилно скъпи за много хора (между 160 и 200 НЗД на седмица без храната, което е горе долу толкова и в лева, при средна заплата около 48 000 преди данъците/година (което тук не е никак много)). Сега родителите могат лесно да намерят място за децата си в градина по техен избор. Децата могат да посещават детска градина само за тези 20 осигурени от данъците часа. Като цяло разходите макар и да не падат точно наполовина за всички, са значително по-ниски.
Но сектора така се разрастна, че в момента въвеждат втори показател, спрямо който ще изплащат субсидиите - квалификацията на персонала. За да вземе пълната субсидия, детската градина трябва да има адекватен брой квалифицирани и регистринани учители. Което звучи наистина смислено и подкрепя заведенията, които спазват добрите практики в предучилищните грижи.
_____
Деница - http://natisparite.com+12
Подобна практика поощрява раждаемостта на работещото население в България, а не на чакащите на социални осигуровки, така че я подкрепям с две ръце. Защото децата, които се раждат в такива семейства, ще получат много по-добро възпитание и образование и впоследствие ще дадат много повече на страната си от деца, израсли в немотия, разхвърляни по социални домове, не дай си боже карани да просят и т.н. Гледах репортаж за такава градина във Франция: сутрин младата майка взимаш бебето, отиваше на работа, оставяше го в яслата, към 11 ч. отиваше да го накърми и така може би два-три пъти през деня, след което се прибираха вкъщи. Жената работеше, детето се гледаше както трябва. Много удачно решение.
_____
SOS Витоша! Не позволявай да унищожат 1000 дка от най-стария парк на Балканите!-3 +4
а каква е причината да няма частни детски градини! много ми е интересно защо не се поощрява предприемачеството във всички свери на услугите!
_____
Ако го боли, както го мързи, отдавна да е умрел.+2
Горещо подкрепям тази идея, особено за населени места, където по някаква причина общината не може да осигури местна детска градина (липса на свободни места, бедност на общината и т.н), а работещите родители нямат алтернатива. С корпоративните детски градини биха могли да се решат летните проблеми с отглеждането на децата, когато повечето общински ясли и детски градини са затворени за по два-три месеца.
+7
Намирам най-много смисъл в това което е написал във втори коментар denitsas. Субсидията да върви след детето. Тогава ще има конкуренция между градините, а не както сега - всичко да зависи от добрата воля на директорката и учителките. Нека си останат градини на пълна издръжка, но ако детето ти не е прието, да може да се използва субсидията и в частна градина, която разбира се да има сартификат. Ако не стига ще си доплатиш, но поне не губиш субсидията и имаш избор. Сега положението е - ако щеш. На скоро чух от бивша учителка, че било практика лелките да си взимат от продуктите за домашната си трапеза и децата си тръгвали гладни. Дали това ще се случи ако има конкуренция?
Тази система знам, че работи и във Финландия.