Дистанционно работещите хора са по-застрашени при съкращения
Изследвания показват, че мениджърите са по-склонни да покажат вратата на отдалечените работещи, отколкото на тези, които идват често в офиса.
Служителите, работещи от вкъщи пет дни в седмицата, са с 35% по-голяма вероятност да бъдат съкратени, отколкото техните колеги, които действат от офиса. Това е заключението на разширен доклад на Live Data Technologies. Анализът показва, че 10% от напълно отдалечените работещи са били съкратени миналата година, в сравнение със 7% от работещите в офис или на хибриден модел, пише WSJ.
„Когато HR отделът получи новини, че трябва да се съкрати 10% от екипа, е по-лесно да се поставят хора в списъка, с които нямате близки лични отношения и се виждате по-рядко“, казва Анди Чалънджър, вицепрезидент в Challenger, Gray & Christmas, компания, която предлага услуги в областта на кариерния преход.
Wayfair, онлайн компания за стоки за дома, която има близо 15 хил. служители, наскоро обяви официално, че дистанционно работещите е по-вероятно да бъдат засегнати от съкращения. Ръководството ѝ е на мнение, че е "добре" хората, които работят за нея, "да са в офиса през повечето дни“:
„Увлякохме се при наемането на нови хора по време на силния икономически период и се отклонихме от нашите основни принципи“, пише Нирадж Шах, главен изпълнителен директор на Wayfair, в съобщение до своя екип.
Онлайн компанията, която продава мебели и други стоки за дома, се разви по време на пандемията, когато хиляди потребители се насочиха към онлайн търговците.
Редица големи компании и техните ръководства са на мнение, че оперативните задачи се извършват най-добре, когато служителят е на работното си място, а дистанционният модел може да остане като вариант при спешни случаи.
Тенденцията за съкращение на дистанционно работещи не е случайна. Тя се обяснява не само с факта, че организациите искат да върнат хората в офиса. По време на пандемията стотици компании, които имаха или успяха да развият онлайн дейност, се радваха на огромен интерес. Това предизвика ефекта на доминото –
хиляди бяха назначени заради големия наплив от онлайн потребители.
Когато ефектите от пандемията отминаха, не може да се определи като изненадващ фактът, че при съкращения именно дистанционно работещите ще са по-засегнати.
„Все още огромна част от мениджърите харесват повече да виждат служителите си поне няколко пъти в седмицата в офиса. Това мнение не се е променило драстично“, споделя Джордж Пен, вицепрезидентът на Gartner, пред WSJ .
Проучване на консултантската компания Gartner през 2021 г. установи, че 68% от ръководителите и мениджърите смятат, че служителите в офиса са по-ефективни от тези на отдалечените служители.
Не може да не се отбележи и психологическият фактор при съкращение на хора. Естествено за всеки мениджър е нежеланието да се „раздели“ с онези, с които
трябва да се сблъска лично - очи в очи.
Освен това често ръководителите на екипи имат предпочитания към определени хора, които по-често виждат и са по-близо до тях в офиса, изпълнявайки важните задачи на място.
Дейвид Риш, специалист по подбор на служители в сферата на доставките, споделя мнението си, че кандидатите трябва да бъдат внимателни, когато става дума за изцяло дистанционни позиции.
„Предупреждаваме кандидатите, че изцяло дистанционните позиции са по-несигурни, а кандидатите са в пъти повече от работните позиции“, казва той. - „Една компания би инвестирала в някой, който би върнал инвестицията няколко пъти.“
Отдалечените служители обаче също са по-склонни да напуснат работа, ако намерят по-добра позиция.
Някои изпълнителни директори признават, че макар да решенията за съкращения да се мотивират от други съображения, работният модел може да наклони везната към определени хора от екипа. Други данни и проучвания показват, че ръководителите възнаграждават по-често работещите в офиса с повишения и материални поощрения.
„Ако имате човек, работещ във финансите, който не идва в офиса, защо да не наемете същия човек в Индия или във Филипините?“, казва Кристиан Улбрих, главен изпълнителен директор на компанията за недвижими имоти Jones Lang LaSalle. Според него подобна мярка би спестила пари на фирмата. - „Ако не виждате някого, буквално може да забравите колко ценен е този човек“.