Европейската комисия става все по-могъща

Дори когато комисията бърка, успява да стане по-влиятелна. Тя пое водещата роля, гарантирайки доставките на ваксини да не се превърнат в неприличен скандал между страните в ЕС. Въпреки че избегна борби, беше не толкова успешна при осигуряването на доставки. Когато ваксините все пак пристигнаха, европейците наблюдаваха как Америка, чиято здравна система се разглежда в Европа като по-слаба, ваксинира гражданите си по-бързо. Дипломатите винят изпълнението, но не и идеята на комисията, която е отговорна за ситуацията. Ангела Меркел, все още най-влиятелният лидер, дори когато напуска сцената, иска ЕС и комисията да имат по-голяма роля в здравеопазването. Здравните кризи, по същността си проблеми на живот и смърт, сега се разглеждат на европейско ниво, като тази промяна може да продължи.

По-дългосрочни планове ще дадат повече правомощия на Брюксел. Лесно е да се отхвърли Зелената сделка на ЕС като трик. Всъщност тя е 30-годишен проект, който ще подпомогне на континента по същия начин, по който единният пазар го направи през 80-те години на миналия век. За да стане Европа неутрална по отношение на климата до 2050 г., комисията ще направи основен ремонт на цели пазари и индустрии. Тази промяна вече се случва. Решения като това дали ядрената или газовата технология ще се квалифицират като "зелени" ще бъдат взети от комисията, понякога само с голямо мнозинство на държавите членки ще могат да ги отменят.

Дали Франция ще може да направи инвестиции в ново поколение атомни централи ще бъде обсъждано в Брюксел, колкото и в Париж. Политиката в областта на околната среда беше насочена на равнището на ЕС през 70-те и 80-те години на миналия век, когато проблемът беше периферен. Сега вече е екзистенциален проблем и засяга всички правителства. Но по-скоро Брюксел, а не 27-те столици, ще ръководи отговора на континента през следващите 30 години.

Интеграция на шамара

Могъщ център се появи под привидно слабо ръководство. Когато Жак Делор беше председател на комисията, той ръководеше въвеждането на единния пазар и определяше пътя на еврото между 1985 и 1995 г. Малко се очакваше от французина, когато той стъпи в длъжност. Тогавашната Европейска икономическа общност (ЕИО) беше затънала в коловоза (няколко години по-рано Economist беше публикувал корица с надгробен камък с надпис "ЕИО 1957 - 1982"). Подобно на Фон дер Лайен, той не беше управлявал правителство преди. И подобно на Фон дер Лайен, Делор беше насочен към Брюксел едва след като вътрешната му политическа кариера беше отписана от мощен съюзник - Франсоа Митеран в случая на Делор и Меркел в случая с Фон дер Лайен, която някога е била спрягана за канцлер. Урсула фон дер Лайен беше критикувана за близостта си до Париж, а Жак Делор - до Берлин.

След десет години под управлението на Делор, се появи коренно различен ЕС. Късметът, а не лидерството, винаги е бил по-полезен при управлението на Европейския съюз. Делор беше облагодетелстван от държавните лидери, желаещи да преотстъпят властта си на процъфтяващия център. По същия начин обстоятелствата, а не политическите умения доведоха до това комисията на Фон дер Лайен да поеме повече власт. Държавните лидери отново са щастливи да предадат суверенитета си на Брюксел, ако това би означавало просперитет и здраве.

Делор беше видимо горд с плановете си за по-дълбок ЕС. Всъщност той често беше твърде гръмогласен, изнасяйки речи за мечтите си за федерална Европа, които караха Митеран да пелтечи, да не говорим за Маргарет Тачър. Днес лидерите на ЕС, независимо дали в Брюксел или в европейските столици, са много по-срамежливи относно реалността на европейската интеграция. И все пак все още се случва, полугласно. Тихата интеграция никога не е здравословна. По-добре, изглежда, е да се крещи гръмогласно.

2021, The Economist Newspaper Limited. All rights reserved