Предприемачи с големи сърца

Кой:

Български център за нестопанско право (БЦНП)

Какво: Програма за социално предприемачество за НПО

Колко: 35 хиляди лева награден фонд, разпределян от жури между няколко организации

Партньори: Фондация "Уникредит" и "Америка за България"

Подкрепят: Неправителствени организации. Идеята е да ги научат да мислят по предприемачески начин, за да намират и други пътища към постигане на своята социална мисия освен традиционните - писане на проекти и дарения

Как: Чрез серия от обучения, в които участниците се учат как да преценяват дали идеята им има бизнес потенциал, как да си структурират бизнес модел, как да презентират идеите си пред жури или потенциални инвеститори. А през конкурса освен финансиране получават възможност да се включат в менторска програма, в която представители на бизнеса ги съветват в реализирането на проекта им

Социалното предприемачество за тях е Неправителствени организации, които работят за постигане на своята мисия и по стопански начин

Защо? "За нас организациите трябва да съчетават всичко - да правят и проекти, и стопанска дейност, и да набират дарения. Това многообразие им гарантира устойчивост."

Надя Шабани, директор на БЦНП

"Нашата цел е да ги научим да избират такива дейности, които сами по себе си помагат мисията им, но имат и предприемачески елемент"

Любен Панов, консултант към БЦНП

Проект, който са подкрепили: Домашният социален патронаж на фондация ЕКИП

Възрастните хора на Бургас имат добър приятел в лицето на фондация ЕКИП. Нейните асистенти са на разположение почти 24 часа, за да се погрижат за тях във всекидневните им дейности - да напазаруват, да ги придружат до лекаря или до дома на приятели, да им вземат лекарства, да изчистят вкъщи или дори само да си поговорят с тях, да ги накарат да се чувстват обичани и приети. Услугите, които предлагат ЕКИП, могат да бъдат почасови, целодневни, а по-рядко и денонощни в зависимост от желанията и нуждите на възрастните хора и на техните семейства.

Агенцията за грижи по домовете на фондация ЕКИП беше избрана като един финалистите в конкурса за най-добър бизнес план на НПО на БЦНП. Нейната услуга помага не само на възрастните хора, но и на семействата им. "За голяма част от тях ежедневната и продължаваща с години грижа се оказва трудна задача. Понякога дори се налага хора в трудоспособна възраст да останат по-дълго или да се върнат при родителите си (ако живеят в друг град), като по този начин ограничат собствените си социални перспективи", разказва изпълнителният директор на фондацията Боряна Житарова. "Принудителният избор огорчава всички, натрупва се гняв и неудовлетвореност, от която страда цялото семейство и го поставя в трудна социална и финансова ситуация", обяснява тя. По думите й тъкмо разрешаването на този проблем превръща тяхната работа от чисто социална услуга в социално предприемачество, като се има предвид, че клиентите им плащат за услугата.

С получените средства се заплаща на домашните помощници, а формираният "резерв" се разпределя за реклама, частично покриване на такси за професионалното обучение на домашни помощници и социални асистенти в Центъра за професионално обучение към фондацията. "При възможност има малки бонусни програми към клиентите - например закупуване на вестник "Трета възраст", заплащане на лекарски преглед или лекарство (особено при спешни нужди). Разбира се, след това клиентите възстановяват тези средства, но много е важно в момента, когато се наложи средствата да бъдат на разположение, защото понякога това може да се окаже животоспасяващо", разказва Боряна Житарова.

Фондацията ЕКИП съществува от 1997 г., като до 2007 се нарича CARE International, като с името се сменя и подходът й. "Функционирането на неправителствената ни организация само на проектен принцип ставаше все по-трудно и неподходящо, усещахме нуждата от нещо ново. Засили се тенденцията за задълбочаване на зависимостта на фондацията от външни донори и програми. С нея нарастваше несигурността на екипите - управленски и оперативни. Все по-често започнахме да мислим и да обсъждаме необходимостите и възможностите за промяна. Така стигнахме до социалното предприемачество, което отдавна съществува в Европа", обяснява изпълнителният директор на ЕКИП Боряна Житарова. Тя си спомня колко им е било трудно да подготвят първия си бизнес план. "Не можехме да променим нагласата и мисленето си, че клиенти на услугата всъщност са семействата, а социалният ефект е едновременно върху тях и върху възрастния човек", разказва тя. И продължава: "Трябваше ни време да "надскочим" проектаджийското мислене и писане, да го трансформираме в бизнес език, да се научим да планираме и мерим бизнес резултата през социалния ефект, което всъщност е мисията на фондация ЕКИП." В този път ги превеждат и им помагат експертите и консултантите от БЦНП и сега фондацията е един от най-успешните им примери.

Кой: Фондация "Промяната" (част от мрeжата на Reach for Change)

Какво: Конкурс и Академия за социални предприемачи "Промяната", най-голямата социално отговорна инициатива на "Нова Броудкастинг Груп"

Колко: 30 хиляди лева безвъзмездно финансиране за победителя и по 15 хиляди лева за други двама финалисти

Партньори: Шведският инвестиционен фонд Kinnevik Group и "Нова броудкастинг груп"

Подкрепят: Личности или организации, които имат иновативни решения на значими проблеми на децата

Как: Конкурс за социални предприемачи, в който всяка година кандидатстват между 200 и 300 проекта от цялата страна. От тях най-добрите 20 получават достъп до интензивна обучителна програма, наречена "Акселератор", в която имат възможност да доразвият идеите си. A три проекта продължават в "Инкубатор", в който поне в продължение на година получават финансова и медийна подкрепа, достъп до българските и международните мрежи на Reach for Change, менторство и професионални обучения. От тази година отделно от конкурса действа и Академия за социални предприемачи, триседмична обучителна програма, която цели да предостави знание и инструменти на по-широк кръг участници, които искат да се занимават със социално предприемачество

Социалното предприемачество за тях е Проекти, които създават социална иновация, използват бизнес инструменти и са финансово устойчиви, така че в дългосрочен план могат да постигнат системна промяна

Защо? "Нашият фокус е върху социалното въздействие и инвестираме в изследването и измерването му. За нас истинска устойчивост е, когато разполагаш със средства да се развиваш, да се обновяваш и да отговаряш на нуждите на пазарите, на които оперираш. Подкрепяме социални предприемачи, които адресират корените на проблемите и работят за тяхното решаване в дългосрочен план."

Юрий Вълковски, изпълнителен директор на фондация "Промяната"

Проект, който са подкрепили: "Заслушай се"

"Глухите хора нямат нужда от помощ, а от съдействие и достъпна среда." Ашод Дерандонян говори уверено, увличащо и откровено. По начин, по който не сте чували да се излагат предизвикателствата пред хората с увреден слух в България. Дерандонян, неговият партньор Александър Иванов и останалите професионалисти от екипа на фондация "Заслушай се" са носители на качествено ново мислене в подкрепата на глухите хора. Тяхната философия е, че чрез новите технологии те могат да бъдат напълно самостоятелни и активно включени в обществото.

Хората с различна степен на загуба на слух в България са около 120 хиляди души. Като всички останали хора с увреждания в България те са невидими. Затворени в черупката на безсмислени държавни политики и враждебна среда. Идеята, с която "Заслушай се" спечелиха конкурса за социални предприемачи "Промяната" и за най-добър бизнес план на НПО на БЦНП, е за мобилно приложение, което овластява глухите хора. Онлайн базираната платформа за равен достъп им предлага две услуги - видеожестов превод и трансформация на говор към текст, и на практика играе ролята на техен личен асистент в училище, в офиса, в живота.

Как работи? Представете си един човек с увреден слух, който не е изградил говор, а трябва да отиде при личния си лекар или да си плати сметките в общината. Досега той задължително е имал нужда от превод на роднина, приятел или професионален жестов преводач, за да може да общува с останалия свят. Докато през приложението "Заслушай се" и смарт устройство той може да включи жестов преводач на линия чрез видеовръзка, където и да се намира. Платформата работи с 8 преводачи, които са налични от 9 до 22 часа в делнични дни и от 10 до 6 в събота и неделя.

"С помощта на приложението те самостоятелно могат да изразят това, което искат да кажат, на своя жестов език - да потърсят личния си лекар, да се обадят на учителката на детето си или да отидат на интервю за работа", изброява многобройните приложения във всекидневието Ашод Дерандонян. "Тогава те ще имат и уважението на чуващия срещу себе си, защото няма да имат нужда от физически посредник", добавя той.

Другата услуга, която трансформира говор в текст, пък ще помага на деца в училище или младежи в университета да не пропускат важна информация по време на уроци и лекции. Преподавателят говори, обръща се, пише на дъската, но има микрофон на ревера, а приложението изписва в реално време всичко, което той казва, без да накъсва информацията за нечуващите деца и младежи. "Това ще повиши мотивацията на повече деца с увреден слух да четат, да се развиват и образоват", убеден е Ашод Дерандонян. Той разказва, че на 23 ноември пилотно ще стартира услугата за трансформация на говор в текст, като първо ще бъде представена в специалното училище в София за деца с увреден слух.

Фондация "Заслушай се" започва и кампания за набиране на таблети и смарт устройства за крайно нуждаещи се и възрастни нечуващи хора, които нямат никакъв реален достъп до комуникация, дори до номера за спешна помощ 112. Целта им е първо да обгрижат най-социално изолираните потребители, а до края на следващата година платформата да покрива 3500 души с увреден слух.

Мобилното приложение е безплатно за глухите хора, защото достъпната среда (тоест възможността да визуализират информацията) е тяхно изконно право по смисъла на Конвенцията на ООН за правата на хората с увреждания. За услугата ще плащат тези, които искат да предоставят равен достъп в офиси, обществени пространства и институции. Пилотните клиенти на "Заслушай се" са Столичната община и мобилният оператор "Мтел", които са оборудвали своите места за срещи с граждани с таблети и интернет, които имат достъп до платформата. Това, за което ще работи екипът на фондацията, и това, на което се основава бизнес моделът на тяхното социално предприятие, е да ги последват и други институции и бизнеси. "Бизнесът има нужда от устойчиви каузи, които мислят как парите да бъдат умножени и да получат максимално социално въздействие", смята Ашод Дерандонян. И казва, че най-смислената подкрепа намира в менторството и възможността за нетуъркинг, която му осигуряват в "Промяната".