Фондът Integral купи мажоритарен дял във вендинг компанията "Брейктайм"

Именно пандемичната 2020 г. спря поредните години растеж на бизнеса на "Брейктайм". През нея приходите са намалели с 35% до 4.73 млн. лв. Но според Цветан Лъжански миналата година е била по-успешна, макар основен сегмент от пазара като офисният да е останал затворен. Поглед в отчетите обаче показва, че осем поредни години компанията отчита загуби.

"Добавихме нови услуги, отворихме офиси в Търново, Благоевград и Сливен, засилихме офисите в Пловдив и София. Очакваме значителен ръст през 2022 г. поради поне частично завръщане на бизнеса в офисите, както и в новите региони", допълва Лъжански пред "Капитал". Преди да основе компанията си, той е бил мениджър на "Роял фуудс", "Девин" и "Пластхим-T".

"Брейктайм" предлага различни услуги - има вендинг машини за храни и напитки, за кафе, както и доставя машини за чиста вода на офиси. Общо управлява около 7000 машини в цяла България. Чисто по техния брой може да се проследи нарастването на бизнеса - при предишната инвестиция на NEVEQ II преди седем години, "Брейктайм" е имала 300 машини в София, Пловдив и зоните около тях. За онази година оборотът е бил 1.6 млн. лв. (рекордът е през 2019 г. преди пандемията - 7.4 млн. лв.). Според компанията "Брейктайм" всекидневно обслужва над 50 000 клиенти.

Според Стефан Цветков целта на инвестицията е "Брейктайм" да бъде неоспорим пазарен лидер в България във всички сфери, в които оперира. Стратегията включва както предлагането на нови услуги и продукти, така и географска експанзия. "Брейктайм" може да навлезе и в други страни от региона, където да наложи марката си с подкрепата на Integral като водещ международен инвеститор с развита екосистема и установено присъствие в Централна и Източна Европа", заяви Цветков.

Макар "Брейктайм" да е секторен лидер, пазарът за продажба на храни и напитки през вендинг машини е фрагментиран. Според Цветан Лъжански това създава предпоставки за консолидация през следващите години. "В повечето услуги, които предлагаме, той е изключително фрагментиран с множество по-малки и регионални играчи. Тук планираме агресивен органичен ръст и селективно закупуване на компании", казва съоснователят на "Брейктайм". Според него клиентите искат един доставчик да предлага множество услуги. "От стартирането на нашата компания ние залагахме, че пазарът ще върви в тази посока", допълва Лъжански.

Най-голямата част от 7000 вендинг машини на "Брейктайм" из цялата страна са такива за вода. В този сегмент компанията работи по леко различен модел от хладилниците за напитки и храни - чрез месечен абонамент. "Друг тренд, който е видим, е желанието на обществото за опазване на околната среда. По-конкретно консумирането на вода през пластмасови бутилки вече не е толкова модерно и офисите търсят други решения. В по-западните пазари тази трансформация е в много по-напреднала фаза, но и при нас започва да се откроява. Това очакваме да доведе до растящ пазар поне в следващите 5 години", допълва Лъжански.