Всяка делнична вечер получавате трите най-четени статии от деня, заедно с още три, препоръчани от редакторите на "Капитал"
Земеделският сектор отсъстваше от класацията "Капитал 100" в последните години. Това се случи не защото не е важен, а защото на пазара работят много малки и средни фирми със сравнително ниски обороти. Сега картината е по-различна. Причините са две.
Първо, появиха се нови, предимно международни, компании с едри сделки и така дългоочакваното окрупняване на играчите в бранша започна да се случва. От финансовите резултати е видима и още една устойчива тенденция - затваряне на производствения цикъл.
Втората причина може да се види на макрониво. Секторът пострада сравнително слабо от икономическата криза, защото продукцията на селското стопанство дава суровини на по-голямата част от хранителна индустрия.
Потреблението на класически стоки, каквито са хлябът, млечните продукти и месото, почти никога не отчита драстични скокове или спадове, защото търсенето е устойчиво.
Разбира се, когато говорим за стабилност на земеделието, трябва да отчетем и това, че бизнесът продължава да върви в коловозите на силна държавна дотация и да разчита основно на субсидии от европейските програми и национални помощи.
Инерцията е толкова голяма, че темповете на растеж на макрониво останаха сигурни и постоянни в дълъг период от време. Делът на аграрното стопанство в БВП е традиционно нисък, през 2009 г. е бил 6%, а брутната добавена стойност - едва 3.34 млрд. лв.
Всяка година в сектора се изливат между 1.5 и 2 млрд. лева субсидии, но те засега не водят до видим растеж.
Помощните средства обикновено са предназначени за производителите, но те имат пряко влияние и върху другите свързани бизнеси.
Вероятно по тази причина най-големите компании в сектора са не фермерите и арендаторите на земя, а следващите във веригата - търговците на зърнени култури, фуражи и производителите на яйца и птици, където концентрацията е значително по-лесна.
Отделните участници са повлияни от различни фактори, затова от финансовите им данни е трудно да се извади генерален извод за състоянието на бранша.
Чуждестранен връх
Двете най-големи компании в земеделския сектор според приходите им през 2009 г. са българските представителства на мултинационални компании. Едната от тях вече успя да се наложи като лидер само четири години след влизането й на местния пазар.
Това е "Каргил България", която е част от американската Cargill (с оборот за 2009 г. от 120 млрд. долара). В България дъщерното дружество се занимава с търговия и износ на пшеница, царевица, рапица и други и е успяла да удвои приходите си от продажби си през 2009 г.
Тя изнася изнася тези продукти за Европейския съюз и Северна Африка. Плановете й са да развива бизнеса си в България, но засега управителят й Стоян Стоянов не разкрива конкретни планове. Най-голямото предизвикателство до момента е било директното достигане до производителя и преодоляването на многото междинни звена по търговската верига, разкриват от мениджмънта на компанията.
Друг проблем е бил подборът на контрагенти, тъй като в сектора стават много измами с ДДС, което после не се възстановява от държавата, ако има неизряден данъкоплатец в дъното на веригата.
Втората компания с най-високи резултати в сектора е "Вианд", която също е част от международен холдинг – Provimi. В България фирмата има собствен завод за производство на храни за животни и птици, но приходите от него са 5%, докато 95% от оборота й идват от търговия със суровини за производство на фуражи.
Въпреки че през 2009 г. приходите на "Вианд" намаляват с 16%, тя е успяла да удвои печалбата си. Спадът на продажбите се дължи на изтегляне от пазара на царевицата, която е присъствала в асортимента през 2008 г., посочват от компанията.
Причината за това е, че тази суровина не е сред приоритетните продукти, с които фирмата търгува. Като цяло нивото на продажбите е запазено на нивото от миналата година.
И все пак спад
Българските фирми в топ 5 показват значително по-слаби от миналогодишните си резултати. Третият и четвъртият в подреждането са от сектора на "зърнените" лидери, а само последният в подреждането се занимава с животинска продукция.
С малки изключения техните приходи и печалби се свиват. Всъщност последните двама в подреждането са със свързани собственици - Иван и Лука Ангелови. Докато "Градус - 3" се занимава с фуражи, то ЕТ "Градус - Иван Ангелов - 55" произвежда бройлери и яйца. Това е и единственият едноличен търговец, който попада сред по-големите компании през 2009 г.
От подреждането излиза, че търговията със зърно е слабо печеливша, докато рентабилността при бизнеса с пилета е почти 17%, дори и при спадащ оборот. От групата на компаниите със спадащи приходи изключение е производителят на яйца "Зора", който увеличава оборота и печалбата, но с приходите си от 24.8 млн. лв. не влиза в топ 5.
Прогнозата на браншовите организации е, че и през 2010 г. ще има още 5% спад за земеделския сектор. "През 2009 г. се събраха няколко причини за свиване на приходите и печалбите. Намали се себестойността на земеделската продукция, разходите за производство се увеличиха. На някои места в България плащанията за аренда се увеличиха с 10-30%.
Очакваме този процес да продължи. Имаше и увеличение в цените на торовете заради поскъпването на газа с 20-30%", обясни Ивайло Тодоров, главен секретар на Асоциацията на земеделските производители в България.
Все пак очакванията са през 2010 г. да има по-добра реколта в повечето райони, а оттам и по-добри резултати, тоест надежда за редукция на прогнозирания спад. "Рапицата ще бъде с най-добра ефективност", поясни Тодоров.
Другата новост за сектора от 2010 г. е въвеждането на данъци за физическите лица - земеделски производители, и по-ограничените данъчни преференции за агрофирмите.
Позиция | Позиция | Продажби (хил. лв.) | Продажби (хил. лв.) | Продажби (хил. лв.) | Изменение % | Печалба/Загуба (хил. лв.) | Печалба/Загуба (хил. лв.) | Печалба/Загуба (хил. лв.) | Рентабилност % | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2009 | 2008 | Компания | 2007 | 2008 | 2009 | 2009/2008 | 2007 | 2008 | 2009 | |
1 | 3 | КАРГИЛ БЪЛГАРИЯ | 52005 | 99338 | 202773 | 104,12 | 1353 | 3943 | 963 | 0,47 |
2 | 2 | ВИАНД | 104630 | 130644 | 109639 | -16,08 | 3992 | 832 | 1704 | 1,55 |
3 | 4 | ЗЪРНЕНИ ХРАНИ-ГР.СИЛИСТРА | 45330 | 85222 | 65969 | -22,59 | 3556 | 6387 | 4256 | 6,45 |
4 | 1 | ГРАДУС - 3 | 51459 | 143043 | 56915 | -60,21 | 953 | 10728 | -1342 | - |
5 | 5 | ГРАДУС - ИВАН АНГЕЛОВ - 55 | 41995 | 44372 | 37276 | -15,99 | 7075 | 9315 | 6195 | 16,62 |
Средно за топ 15 | 59084 | 100524 | 94514 | -5,98 | 3386 | 6241 | 2355 | 2,49 |
1 коментар
В Каргил избягаха Стоянов и Иванов, изгонени от Драйфус. Много интересно е, че това са хората на тази фирма в България. Как са попаднали в Каргил въобще? По какъв ред и начин? Разследвани ли са за конфликт на интереси.
Нов коментар
За да публикувате коментари,
трябва да сте регистриран потребител.