Бриджит Чарнота: Превърнете слабостта си в сила

Познавате България много добре и ако трябваше да предложите ново брандиране, какво би включвало то?

- Най-силната ви карта е биоразнообразието и зеленината, културната ви история. Това са все неща, за които хората искат да изхарчат парите си, все неща, които биха ги накарали да се чувстват добре. Това е типът на туристите, които бихте искали да търсите, такива, които искат да харчат парите си за неща, които не биха увредили природата. Това би била и причината да търсите алтернативни форми на туризъм вместо пакетния турист.

Това са възможности, които трябва агресивно да преследвате. Това е начинът да преобърнете представата за България, тъй като никой няма да очаква това. Можете да преобърнете сегашната си слабост в сила.

Но тогава трябва да бъдете сериозни за такива неща като използването на водния транспорт по Дунав – доста по-добре е да се придвижвате с корабче, вместо да се влачите по пътищата три часа, за да направите 20-минутно пътуване. Ето защо някои неща, които нямат нищо общо с туризма, трябва да се движат ръка за ръка с туризма. Не може да се действа в изолация и да си мислим "нека сега създадем представа за България като страната на розите". Трябва много да работите да се елиминират и негативните представи за България, които хората имат.

Трябва да се намери някакъв механизъм, който да покаже реалната ситуация в туристическия пазар, какво е тръгнало погрешно и как евентуално то да се поправи. Вие имате според статистиката от 2008 г. 1600 хотела, Португалия има 2000, т.е. имате ужасно голям капацитет и вероятно много празни легла. В същото време имате много малко алтернативни средства да настаните туристи като хижи, семейни хотелчета и т.н. Ако имахте такива форми, това би довело и до по-равномерно разпределение на ползите от туризма сред повече хора. Така че се нуждаете от повече аналитична работа. И след това трябва да бъдат взети мерки.

Какво би могло да се направи, за да се промотира този алтернативен туризъм, използваме ли достатъчно средствата на ЕС и има ли достатъчно внимание от страна на правителството?

- Има достатъчно средства, които могат да се използват както за подобряването на планирането, така и за обучения или конкретни мерки за подобряване на туристическата инфраструктура. Те са част от Фонда за регионално развитие или от програмите за трансгранично сътрудничество. Въпросът е да се намери правилната структура, която да води процеса, а не да се предполага, че това е единствено ролята на министерството на икономиката или само една асоциация на хотелиерите.

Като цяло туризмът идва доста надолу в приоритетите, дори и да представлява 5% от БВП на страната или дори 10%, ако се включат всички възможни сектори. В България постоянно се правят експерименти къде да се сложи отговорността за развитието на туризма, как да се планира развитието му. Вие не сте лишени от планове и стратегии, имате толкова много, че човек може да си прекара живота, четейки ги. Но да се превърнат в действие се изисква усилие. Правителството трябва да изслушва местните общности, които са много по-добре подготвени да осъществят общото планиране в конкретни действия. Сега тези, които имат по-добър достъп до правителството, които са малко по-бързи и ловки, успяват да осъществят своите планове за сметка на местните общности.

Освен това парите трябва да бъдат използвани за големи проекти, а не за дребни подобрения, които са като изсипване на вода в пясък.