Храните Rosey’s mark получиха 100 хил. евро от европейски акселератор

В този първи кръг селекцията се извършва на базата на peer-to-peer – взаимно оценяване, между над 700 кандидати от цяла Европа. Сестрите на свой ред гледат десетки видеопредставяния на конкуренти, за да дадат оценката си и да селектират най-перспективните според тях идеи. "Два месеца по-късно разбрахме, че сме избрани сред 100-те кандидатури, които преминават в следващия кръг на надпреварата", разказва Росица Паунова.

Споделено финансиране

Във втория кръг на състезанието участниците са разделени в три подкатегории: "мобилни услуги за агробизнеса" (Mobile Services & IOT), "функционални храни" (Functional Foods), "прецизно земеделие" (Precision Agriculture Services). Ина и Росица Паунови са единствените от България в категорията "Функционални храни".

За да определят финалните победители, организаторите на акселератора избират последната фаза от селекцията да се проведе под формата на краудфъндинг (споделено финансиране) състезание. За целта екипът на KATANA създава специална онлайн платформа, в която са допуснати одобрените екипи, които представят 54 кампании за подкрепа от 17 държави.

За да се подготвят добре за краудфъндинг надпреварата и по изискване на KATANA, през август 2017 Rosey’s mark привлича още две български дружества в проекта – фирмата за Food Styling, фото- и видеосъдържание Blue Birds и дигиталната агенция Media Basket.

Кампаниите на всички участници започват в началото на октомври и продължават до 31 декември 2017. Десетте победителя стават известни през февруари т.г. и Rosey’s mark е сред тях.

"За нас най-трудното при кандидатстването беше, че процесът е доста дълъг, а екипът ни е малък. На практика сме само ние двете със сестра ми. Нужни бяха много усилия, за да успеем да съчетаем всичко това с другите оперативни задачи", обобщава Росица Паунова.

А сега накъде

Дружеството ще получи гранта поетапно в периода април 2018 – януари 2019 г. Бюджетът от 100 хил. евро е разделен – 50% за Rosey's mark и по 25% за другите две фирми - Blue Birds и Media Basket, които обаче са предназначени за услуги за Rosey's mark. "На практика ние сме клиент, който отива с готов бюджет при партньорите от двете агенции", обясни Росица Паунова.

С помощта на средствата ще бъдат създадени нови продукти и развитие на дистрибуторска мрежа, сертифициране на биопродукти и маркетинг. "Разработваме детайлен план за максимално ефективно изпълнение на проекта през следващите 9 – 12 месеца", уточни Росица Паунова.

Източник: Rosey's mark

Компанията

Фирмата на сестрите Паунови се нарича "РИМ груп ко" и е основана през 2011 г. с идеята за собствен бизнес за "флорална гастрономия". Първоначалната инвестиция е 10 хил. лв. собствени средства.

Изборът на името на марката бил подчинен на няколко условия: да е персонално ("В случая лирическият герой е Рози"), да е на английски (целта са пазарите зад граница), да е свързано с рози ("Но не прекалено директно"). Резултатът е Rosey's mark – с регистрация като търговска марка за ЕС.

Компанията предлага серия от три вкуса натурални сладка с рози без захар, три вида шоколад с рози и три вида чай (сертифицирани като биопродукти) - от сушени рози, от лавандула и от култивиран мурсалски чай от Триградското ждрело. През юни миналата година шоколадът с рози Rosey’s mark получи правна закрила, след като рецептата бе защитена като полезен модел.

Продуктите се произвеждат от български фирми с възлагане на поръчки и се продават в магазини за деликатесни и за био- и натурални храни в страната, както и онлайн. Храните с марката Rosey’s mark направиха пробив и в Япония, Великобритания, Италия, Австрия, Германия, Франция.

Според данните в Търговския регистър семейната фирма отчита 1.019 млн. лв. приходи през 2016 г. (срещу 45 хил. през 2015) и 54 хил. лв. печалба (2 хил. лв. за 2015 г.). "През 2016 г. изпълнихме еднократен външен проект, което обяснява високите приходи и печалба. За 2017 оборотът ни от основна дейност е 85 000 лв., а печалбата 10 500 лв.", коментира Росица Паунова. За тази година компанията планира 30% ръст на приходите. "Бизнесът ни все повече се превръща в дейност, от която можем да се издържаме", обобщава Росица Паунова.