Единство, творчество, дигитализация

Така от началото на септември Парис Чайлдрес застава начело на Tribal Worldwide Sofia, от която притежава вече и 30% дял. Паралелно той продължава да бъде собственик и на Hop Online, която ще действа като отделно юридическо лице с екип от над 20 души. На въпроса дали е обсъждано евентуално сливане на агенцията в групата на DDB Чайлдрес отговаря, че на този етап двете страни са фокусирани върху валидиране на новия партньорски модел.

Основен акционер в Tribal продължава да бъде дружеството "Гътс анд брейнс ддб", а дялово участие имат още Йордан Жечев и Васил Петраков. Приходите на творческата агенция за последната обявена досега официално година - 2018 г., са 961 хил. лв.

Комбинация от услуги

Performance маркетингът се основа на постигането на конкретни бизнес резултати от рекламните кампании. Те могат да бъдат свързани с ръст в приходите на клиента или други предварително заложени маркетинг показатели. Комуникацията се развива в екосистемите на Google и Facebook в комбинация със SEO, PPC и други решения. "Дигиталният маркетинг разчита все повече на алгоритми и автоматизация. Затова стратегията и творческото решение са ключови в рекламата и вярвам, че най-добрите комуникатори в бъдеще ще бъдат именно най-креативните", казва Чайлдрес. Затова в комбинация с performance маркетинг портфолиото на трансформираната Tribal ще включва и творчески решения в онлайн среда.

Освен Парис Чайлдрес към екипа на агенцията се присъединява и Мария Петрова, преди това част от Hop Online, която ще се фокусира върху привличането на нови клиенти. Така екипът на Tribal наброява вече общо 8 души, а творчески директор продължава да бъде Ивелина Николова. "Виждал съм многократно творчески агенции да подценяват performance маркетинга, фокусирани върху своята работа вместо върху резултатите, които носи тя. Това е нещо, което много активно се опитваме да избегнем", уточнява Жечев.

Новите услуги на агенцията ще бъдат насочени към по-малки бизнеси на пазара, които целят да се позиционират в онлайн среда и не разчитат задължително на традиционната реклама. Новият управляващ директор на Tribal дава пример, че това може да бъдат IT компании, образователни институции или фирми в областта на недвижимите имоти. "С Tribal се надявам да си партнираме и с малки клиенти, които обикновено не могат да си наемат голяма агенция, но са бизнеси, които работят усилено, за да се разрастват. За тях рекламата е инвестиция, която очакват да възвърнеш", казва още Йордан Жечев. Макар фокус на агенцията да бъдат дългосрочните партньорства с клиенти, те не изключват работата на проектна база. "За 1-2 месеца, в които тече кампания, може да се видят резултатите от нея и така да се вземе решение дали да продължи. За разлика от традиционния маркетинг, при който си заключен в договор, без да знаеш до какво ще доведе проектът", уточнява Жечев.

Макар Tribal вече да е позиционирана като дигитална агенция, с досегашните си клиенти екипът ще продължава да работи по същия начин. Сред тях са фондация "Америка за България", Beefeater Gin, TBI Bank и др. "Агенциите трябва да реагират спрямо новата реалност, защото, ако не го направят, са прецакани. Искаме да бъдем част от настоящето", казва в заключение Жечев.