Германските компании ухажват служители

По-високо заплащане

Въпреки че много германци споделят проимиграционната позиция на Кристиан Дюр, целта му не може да бъде постигната за ден. Тъй като германските компании се нуждаят от служители сега, те правят всичко възможно, за да се превърнат в привлекателно място за работа. Някои от усилията им приличат на това, което се случва в страни като Америка. Много от действията им са продължения на вече съществуващи схеми, предназначени да предотвратят опасността от свиващата се работна сила.

Очевидният и универсален начин да осигурите достатъчно служители е да им плащате повече. Тъй като германските работници вече са сред най-добре платените в света, компаниите нямат много място за маневриране. Все пак предстоят покачвания на заплатите. Новото правителство увеличава законоустановената минимална заплата в няколко стъпки от 9,60 евро през 2021 г. на 12 евро до края на годината. Хората с по-високи доходи също могат да очакват скромно увеличение. В проучване, публикувано миналия месец, Ifo установи, че 78% от компаниите очакват тази година заплатите да се повишат средно с 4,7% - в съответствие с исканията на синдикатите за около 5% и над прогнозата за инфлация от 3.3%, която федералното правителство има за 2022 г.

Социално инженерство

Друга популярна пандемична стратегия по света е работодателите да предлагат по-гъвкави работни условия. Застрахователят Allianz стартира нова програма за "начини на работа", която включва опции като работа от разстояние през поне 40% от времето, до 25 дни в годината в чужбина и значително по-малко бизнес пътувания. Някои германски фирми стигат до крайности. Инженерният конгломерат Bosch позволява на работниците си да изберат един от 100 модела за работно време. Компанията е разширила споделянето на работни места, при което двама души разпределят отговорностите, така че всеки да може да работи на непълно работно време, до висши ръководни позиции.

Подобно на своите колеги в други богати страни, работодателите също рекламират загрижеността си за благосъстоянието на служителите. Те отдавна предлагат помощ при грижите за децата. Bosch и Siemens управляват дневни центрове за деца на служители. Сега те разширяват обхвата на помощите. Bosch похарчи 75 млн. евро за здравен център в централата си в Абщат, където служителите имат достъп до консултации, физиотерапия, фитнес зала и стена за катерене. Delivery Hero, онлайн фирма за доставка на храна, базирана в Берлин, предлага на работниците виртуални часове по йога, членство във фитнес зала, акаунти в Headspace, фирма за медитация, и субсидирани велосипеди под наем. Allianz позволява на служителите да отделят "време за фокусиране", когато не са планирани срещи, а фирменият "глобален етикет за срещи" ограничава срещите до 25 или 50 минути и позволява паузи между разговорите. Освен това предоставя подкрепа за психичното здраве, включително на служители, които предпочитат да останат анонимни.

Deutschland AG също залага все повече на своите световноизвестни схеми за обучение и чиракуване. Bosch работи в тясно сътрудничество с престижни институции като Техническия университет в Мюнхен и Технологичния институт в Карлсруе, където представители на компанията провеждат лекции и други събития за студенти, като им предлагат и стажове и обучения. Allianz насърчава служителите си да отделят един час работно време седмично, за да посещават един от повече от 10 хил. курса, от графичен дизайн до областта на големите данни. Siemens харчи 175 млн. евро годишно за обучение и преквалификация на работниците си в Германия (плюс почти толкова, когато прави същото и в своите задгранични операции). Освен това в момента предлага 3700 местни чиракувания, значително повече от преди няколко години. По-малките фирми имат по-малко ресурси, но не са по-зле подготвени. Въпреки че работят в най-обезлюдения регион на Германия, саксонските служителите на нощни смени, всички от които със среден ръст, засега успяват да запълнят празните места.

2022, The Economist Newspaper Limited. All rights reserved