Топ 5 от "Капитал": Обратният ефект на тол системата, държавата харчи рекордни 20 млн. лв. за туристическа реклама

Работещите в частния туристически сектор, макар и не в прав текст, казват, че тези средства елегантно могат да се насочат към поевтиняване на пакети, като от години конкурентни страни правят такива маскирани държавни субсидии. А представителите на рекламния сектор предлагат замяна на масовите клишета с нещо разчупено и запомнящо се. Прочетете тук.

3. Тенденциите в дизайна на дома през 2021 г.

Несъмнено 2020 г. ще остане в историята и като годината, в която (почти) всички пренесохме работното си място вкъщи.

Светът, в който живеем, а заедно с него и светът на дизайна се променят с шеметна бързина. И всички заедно се опитваме да догонваме промените, кой както умее. Учим се да живеем предимно онлайн, същевременно преоткриваме някои изоставени начини на общуване като разходките и дългите разговори по телефона или общуването в много тесен кръг.

През последните месеци свикваме с обратната промяна - от живот в глобализиран към живот в локален, микросвят. С периодите на принудително затваряне домът ни се превърна в убежище пред несигурния свят навън и сцена за всички дейности в ежедневието. Вече не е място за преминаване, а "базов лагер". Научихме се да ценим отново важността на домашната среда, на двора, балкона и градината. И бързо трябваше да обмислим какво харесваме в дома си и какво искаме да променим в него, за да ни служи той пълноценно при новите обстоятелства.

4. Поглед отвътре: как се управлява бизнес с биохрани

"Био България" произвежда биохрани с марката "Хармоника" (harmonica). Стартът на бизнеса е през 2006 г., когато Любомир Ноков, съпругата му Магдалена Малеева и Методи Методиев започват работа с първите две биокравеферми в България. Първият продукт с марката "Хармоника" е киселото краве мляко. Оттогава компанията увеличава портфолиото си до над 100 изделия в различни категории, сред които сладка и мармалади, лютеница и консервирани зеленчуци, сиропи, тахани, яйца, ядки, олио и оцет, боза, кори за баница, солети, вафли, шоколад и др. Всички те са биосертифицирани и основно от български произход. Приходите на компания за 2020 г. са към 9 млн. лв. Заетите в дружеството са около 50.

Любомир Ноков е завършил френската гимназия в София, след което университетите в Ница и Лион със специалност "Информация и комуникация". Живее в София заедно със семейството си и се занимава с предприемачество и различни екологични инициативи. Разговора ни с него ще откриете тук.

5. Историята на една българска компания, която прави заготовки за монети

Нестандартен. Така буквално може да се нарече бизнесът на пловдивската "Булминт уан", защото конкурентите ѝ в Европа се броят на пръстите на едната ръка. Компанията прави заготовки от сребро и злато, които после някой монетен двор по света ще превърне в инвестиционни монети. Това включва целия цикъл на производство - от рафинирането на металите до крайния продукт. Понякога той може да тежи 1 кг - като сребърните монети за Норвежкия монетен двор, или дори 3 кг - за Чешкия монетен двор.

През последните три години бизнесът на компанията се развива толкова стремително, че сегашната сграда вече е тясна, а машините не достигат, за да изпълняват нарастващите поръчки, които идват основно от Европа, но и от по-далечни дестинации, като например Южна Корея. Затова и през тази година собствениците планират да инвестират около 10 млн. лв. в изграждането на нова фабрика край Пловдив. Вижте тук.