Калин Добрев, Festo: Целта е да сме най-модерният завод за електроника в България

На какъв етап е проектът за разширение на завода в София и трансферът на някои от продуктите към завода на Festo в Турция?

Разширението вече започна, строителните дейности са в ход от края на миналия месец. А основната част от трансфера към новия завод на Festo в Маниса приключи през май. Изнесохме почти цялото кабелно производство и част от производство на полимерни компоненти. В момента наши експерти подпомагат и обучават колегите там. Една от целите на трансфера е чрез износа на част от производството да освободим място за нови високотехнологични изделия. Всъщност трансферирахме основно кабели, чието производство започва при нас в началото на 2000 г. В портфолиото на Festo те са в графата "Аксесоари", т.е. произвеждаме ги, за да могат клиентите ни, купувайки основните изделия, да получават и тези аксесоари. Но кабелите са изделия с ниска добавена стойност и ние като част от европейския пазар няма как да продължим на отговаряме на темпото на азиатските ни конкуренти, където цените са наистина ниски.

От друга страна, концернът разчита изключително много на българския завод - с неговата експертност и натрупан опит - за да развива високотехнологични и с висока добавена стойност продукти. Очакваме почти цялата гама нови продукти в областта на електроника на Festo. Ще имаме и трансфер на изделия, които вече се произвеждат в други локации, но най-важната ни задача ще бъде да изграждаме компетенции за развитие на нови изделия, така че те максимално бързо да стигат от идея до готов за пазара продукт.

Това има ли отношение към Техническия инженерен център в София?

Абсолютно. Техническият инженерен център на Festo в София расте. В момента в него работят около 130 души - механични, електронни и софтуерни инженери, до края на годината трябва да се увеличим с още 20 души. Хоризонтът е екипът да се разширява с около 40 души годишно. Като компания, която иска да се развива глобално, нашият фокус в момента е върху софтуера и електрониката. Колегите започват да работят още по-активно и с други инженерни центрове на Festo по света. Основните цели на дружеството са да поеме водеща роля при предлагане на иновативни изделия собствено производство, с конкурентни цени и технически показатели.

Освен това "Фесто производство" разполага и с отдел "Заводски инженеринг", който с екип около 100 души отговаря за индустриализацията на процесите. Нашите инженери в тясно сътрудничество с R&D центъра на концерна участват още от началния етап на развоя на продуктите и това допринася за максимално бързо пускане в производство.

А какво се случва с хората, които бяха заети с производство на кабели и полимерни изделия, те преквалифицират ли се?

Това е основната ни задача в момента, да ги преквалифицираме. Ние не сме трансферирали напълно всички кабели, по-сложните останаха при нас и ще продължим да ги правим поне още година и половина. Така че голяма част от тези хора са все още при нас. Друга част ги развиваме в направление "Електроника" като оператори на линии за насищане на платки. Даваме възможност на нашите най-сериозни и добри работници да се развиват в други направления.

Трансформацията ще доведе ли до намаляване на персонала?

Отчасти да. От началото на годината досега сме намалели със 100-ина души, предимно временно нает персонал, и имаме около 1200 сътрудници. Това ще продължи, докато приключи реконструкцията на цеха на първия етаж.

Променя ли се според вас профилът на България като нискоразходна дестинация, има ли тенденция предприятията да се насочват към по-скъпи продукти?

Много чуждестранни компании продължават да разчитат на нискоразходни производства в България. За външните инвеститори ние сме привлекателна локация, една от най-евтините на европейския пазар. И разбира се, че е добре да имаш такова производство в рамките на ЕС. Но това се променя, макар и все още да не е устойчива тенденция. Идва моментът, в който България ще заприлича все повече на онези европейски страни, които имат по-голям индустриален опит от нас. Според мен ние трябва да се развиваме много по-усилено в инженерингови направления с повече софтуер, да инвестираме във високотехнологични познания, така че да отговорим на нарастващите предизвикателства и бързо променящите се пазари. Но това означава и много по-добре образовани кадри, експерти в съответната област.

Качеството на образованието обаче остава проблем в България. Как се справяте?

Този въпрос е наистина от съществено значение за нас. "Фесто производство" провежда дългогодишна и последователна политика на сътрудничество и подпомагане на средното и висшето образование. Повече от 10 години дружеството успешно реализира стажантски програми за ученици и студенти от професионални гимназии с технически специалности, както и за технически университети. Ние сме и една от водещите компании в пилотния проект за въвеждане на дуално обучение в средното образование в България, чиято основа е "учене чрез работа". За концерна Festo и за нас като дъщерно дружество отговорността към образованието е приоритет. Постигането на определена годишна цел или завършването на отделен проект са, разбира се, важни, но много по-важно е да подготвим наистина обучени кадри, да запалим младите хора по отношение на образованието, да предадем ентусиазма си за техниката и технологиите. Ние във Festo залагаме на учене през целия живот, инвестираме непрекъснато в нашите сътрудници. Имаме специални програми за развитие, разполагаме и с вътрешна Festo академия, която предлага многобройни и различни като видове обучения.

Вие сте започнали да учите в университет, след като сте били напреднали доста в кариерата. Можете ли да кажете кое ви помогна повече - работата на ученето или ученето на работата?

Имах натрупан професионален опит, когато започнах да следвам. А работата ми с германски колеги ми даде необходимата дисциплина за постигане на целите. Във Виенския университет, където учих бизнес администрация, средата е изключително конкурентна. С колегите там - мениджъри от целия свят, се стимулирахме взаимно. Важно е да имаш колеги, които споделят твоя светоглед, от които също да се учиш. Пожелавам си и повече наши университети да създават такава стимулираща атмосфера.

Какви са тенденциите на пазара, как те променят вашите продукти и начина, по който е организирано производството при вас?

Нашата цел е да бъдем най-модерният завод в България и на концерна Festo за производство на електроника. Стремим се към производство на иновативни, напълно дигитализирани изделия. Като част от глобалната производствена система на Festo ние доставяме продукти и компоненти на всички индустрии по целия свят - автомобилна, хранително-вкусова, медицинска техника и т.н.