Токът пак спря: как компаниите търпят големи загуби от честите прекъсвания

В региона на Плевен, Ловеч и Троян проблемът е наболял, но това не пречи на някои фирми да инвестират

От ляво на дясно: Иван Вачев от "Фитофарма", Георги Прокопиев от КЕР "Токи Пауър" и Георги Пасков, "Рубин трейдинг" (крайният вляво)
От ляво на дясно: Иван Вачев от "Фитофарма", Георги Прокопиев от КЕР "Токи Пауър" и Георги Пасков, "Рубин трейдинг" (крайният вляво)
От ляво на дясно: Иван Вачев от "Фитофарма", Георги Прокопиев от КЕР "Токи Пауър" и Георги Пасков, "Рубин трейдинг" (крайният вляво)
От ляво на дясно: Иван Вачев от "Фитофарма", Георги Прокопиев от КЕР "Токи Пауър" и Георги Пасков, "Рубин трейдинг" (крайният вляво)
Бюлетин: Вечерни новини Вечерни новини

Всяка делнична вечер получавате трите най-четени статии от деня, заедно с още три, препоръчани от редакторите на "Капитал"

Честите прекъсвания на електрозахранването причиняват сериозни загуби на бизнеса и това не е от вчера. С този проблем продължават да се сблъскват и днес компании от региона на Плевен, Ловеч и Троян, стана ясно по време на срещата на бизнеса с местната власт в тези градове, организирана от "Капитал". Някои мениджъри определят честото спиране на тока дори като по-голяма проблем от лошата пътна инфраструктура. Част от тези недостатъци може да се преодолеят чрез изграждане на собствени енергийни източници, като ВЕИ мощности. За да се компенсират спиранията обаче има нужда от присъединяване на батерии и по-специално проектиране, което изисква повече инвестиции.

"Спецификата на производството ни е такова, че не можем да прекъсваме процеса нито минута, което го прави много сложен за експлоатация. Всяко едно прекъсване на тока води до страхотни загуби", каза по време на панела "Възможен ли е индустриален ренесанс на региона" Георги Пасков, изпълнителен директор на стъкларския завод "Рубин трейдинг" в Плевен. "Аз съм в предприятието от 7 години и половина и започнах продължителна битка с електроразпределителните дружества. Към настоящият момент имаме значително подобрение на услугата, но чувствителността на този проблем е голяма", допълни той.

Добрата новина все пак е, че въпреки проблемите компанията продължава да инвестира - над 100 млн. евро в ново оборудван, в подмяна на пещи и изграждане на нови пещи, което ще увеличи капацитета на производство и служителите, които към момента са 450.

По-малките компании също правят инвестиции. "Не сме спирали да инвестираме, набираме и персонал - от 40 човека се очаква да го увеличим до 60. Изградихме нова производствена линия, сгради, складови помещения, тази година започнахме с нова линия, след като предишната вдигна сериозно търсенето и разшири пазарите", коментира Иван Вачев, директор продажби бизнес развитие във "Фитофарма", която произвежда хранителни добавки в своето предприятие в троянското село Орешак. Компанията също обаче има проблем със спирането на електричеството, като Вачев заяви, че са нужни подобрения в тази инфраструктура.

"Едно предприятие, което има собствени мощности, така наречените просюмърс, всяко такова начинание е добре дошло, това е в полза на това компанията да се намали частично зависимостта от мрежата и да намали товара в определени часове. То трябва да е добре управлявано и регулирано. Това спестява разходи и тази инвестиция се изплаща с времето", каза Георги Прокопиев, регионален мениджър на независимия доставчик на ток КЕР "Токи Пауър".

Освен електропреносната мрежа вечният проблем в региона си остават и пътищата - както магистрала "Хемус" така и проходът Троян - Кърнаре, който е затворен 4 месеца през годината заради снегонавявания. Тогава връзката между градовете от Северна България и Южна става през София, което силно увеличава техните разходи - на време и пари. Георги Пасков съобщи, че ако съществуваше АМ "Хемус", то техните разходи ще са с 15% по-ниски. Число, достатъчни красноречиво за големината на проблема.

2 коментара
  • Най-харесваните
  • Най-новите
  • Най-старите
Нов коментар