Тодор Николов: Това ще е година на оцеляване за топлофикациите

Точно затова цялото решение на регулатора въпреки позитивните моменти е много болезнено за сектора по простата причина, че мотото на този регулаторен период беше "Нека да спасим НЕК". Това се случи и законодателят в рамките на четири месеца направи три промени на закона, две от които изключително болезнени за нас. Едното е изкуственото вкарване на квоти, които ограничават високоефективното производство на електроенергия. Другото е отчисленията от 5% от доходите на производителите към фонда за сигурност на електроенергийната система. Това обезсмисли теоретичната печалба, заложена от регулатора.

Доколко тези законодателни промени ще ви ощетят?

- Специално за Варна това ще доведе до намаляване на производството за високоефективно комбинирано производство с около 12% на годишна база, което доста сериозно дебалансира паричните потоци в дружеството. В допълнение тези вноски ще "стопят" напълно теоретично определената печалба от регулатора и със сигурност ще бъдем на загуба, каквато се отчита и за първите седем месеца на годината.

Може ли топлофикационният сектор да оцелее при тези условия?

- Това ще е година на оцеляване, но ще се търсят варианти. За жалост те ще минат през орязване на разходи, някъде и съкращения. Предполагам, че това ще ни накара да търсим нови продукти и услуги, които да предлагаме, диверсификацията на горивата чрез биомасата остава алтернатива въпреки ниските цени на горивата. Няма как цялата негативна икономическа рамка да не ни принуди да развием бизнеса в друга посока, било то предлагане на услуги, свързани с енергиен мениджмънт, разширяване на портфолиото. Ние сме дори малко по-смели и мислим да започнем да предлагаме услуга за пълно енергийно обслужване, включително да доставяме и електроенергия, когато хората излязат на свободния пазар. Вече работим в тази посока.

Доколко е икономически обосновано технологията на биомасата да се използва при големи топлофикации?

- Технологиите за биомаса са страшно развити през последните години и са приложими от малки топлофикации от 3-5 мегавата до много големи, като например ТЕЦ "Русе" или един ТЕЦ "София" или "София-Изток". Всичко опира да капиталови разходи и икономическа обоснованост. За производство само на топлоенергия в големи инсталации това не е икономически обосновано, но за когенерация смисъл има. Хубавото за нас е, че "Веолия енерджи интернешънъл" е абсолютен лидер в Европа по използване на биомасата за комбинирано и некомбинирано производство. Така че опит има. В Европа "Веолия" изгаря годишно над 2 млн. тона биомаса.

В България беше наложено ограничение за енергията от биомаса, която вече не получава преференциална тарифа, освен малките инсталации до 1.5 мегавата. В такава ситуация подобни проекти ще бъдат ли обосновани?

- Да, преференциите за комбинирано производство от отпадна дървесина и слама бяха спрени и това обезсмисля инвестициите в генерации на биомаса, освен в тези, за които парламентът реши да запази преференциите. Така че – няма да са оправдани. Затова ще се търсят и решения в малки инсталации за производство на топлина като алтернатива на природен газ и въглища. Следва да се помисли и за преференции при такива производства.

Имате ли конкретни проекти по отношение на биомасата?

- Заради пазарната конюнктура в сектора последните две години отлагаме тези проекти. Сега правим осъвременяването на един инвестиционен проект, който по всяка вероятност трябва да бъде одобрен на ниво група до края на годината и следващата ще започне да се реализира. Той е за инсталация на биомаса за производство на топлинна енергия от 6 мегавата във Варна. Все още не е ясно дали ще е част от активите на "Топлофикация Варна", или ще бъде развит от отделна компания.

Отделно от две години сме оператори на две топлофикационни дружества, работещи на биомаса, в Ихтиман и Банско. От оперативна гледна точка ситуацията там е добре и нямаме никакви притеснения. Проектът в Ихтиман за две години се превърна от едно фалирало дружество в такова, което не работи на загуба.

- Всички дружества на "Далкия" в Централна и Източна Европа и навсякъде другаде по света извън Франция са вече под шапката на "Веолия енерджи интернешънъл", това е новото име на "Далкия интернешънъл". "Веолия" стана една много интересна мегакомпания, която съчета в себе си управлението на вода, енергия и отпадъци. Българският клон на "Веолия" е под груповото подразделение за Централна и Източна Европа с централа в Прага. От 1 юли имаме нов кънтри мениджър, който е сегашният изпълнителен директор на "Софийска вода". До няколко дни ще бъде инициирана и смяната на името в Търговския регистър, както и ребрандирането на компанията. Такава промяна винаги има привкус на нещо ново и позитивно. Надявам се нашите клиенти да усетят това.