"Софийска вода" преплува Ламанша

От София нататък

Ако сделката получи одобрението на Генерална дирекция "Конкуренция" в Брюксел, след няколко месеца мажоритарен собственик в "Софийска вода" ще стане една от водещите по мащаби и традиции в сферата на ВиК услугите компания. Veolia Water е едно от четирите подразделения на Veolia Environment, която развива дейност в сектора на водите, енергетиката, транспорта и преработката на отпадъците. За 2009 г. Veolia Water има оборот от 12.56 млрд. евро. Развива дейност в 66 държави, 22 от които в Европа. Компанията има над 4500 договора за опериране на ВиК системи по света.

Всъщност компанията е позната на българския пазар, но до момента развива дейност в сферата на енергетиката. "Топлофикация Варна" е собственост на Dalkia, част от групата Veolia. Сега компанията ще има възможност да навлезе и в сектора на водите. Софийската концесия се явява стратегическа придобивка за фирмата в регион, в който публично-частното партньорство във ВиК сектора тепърва ще се развива. Към момента компанията е стъпила на Балканите единствено на румънския пазар. Интерес за Veolia биха представлявали и другите балкански държави, като Сърбия и Македония например, както и някои по-големи български градове като Бургас, Пловдив, Стара Загора, Плевен, Ловеч, Добрич, които могат да бъдат предложени скоро за концесиониране.

Развитието на компанията в Централна и Източна Европа става с помощта на Европейската банка за възстановяване и развитие (ЕБВР) и Международната финансова корпорация към Световната банка. Сделката е направена през дружество на Veolia Voda в Париж, в което на 3 юни МФК обявява, че ще инвестира 100 млн. евро (двойно повече от първоначалните намерения) и така получава 9.5% от акциите. В компанията дял има и ЕБВР, като включването на новия финансов инвеститор намалява дела й от 16.88% на 15.3%. Европейската банка и сега има участие в софийската концесия – държи около 19% от капитала. Към края на тази година обаче банката има право да упражни опцията си по продажба на дяловете си на новия мажоритарен акционер и е много вероятно да го направи.

Ново начало?

Извън детайлите по сделката основният въпрос е какво ще се промени след смяната на досегашния концесионер. Новият собственик се очаква да влезе в компанията и да започне реално работа най-рано в началото на следващата година. Досегашните методи на работа на компанията показват, че при задгранични инвестиции дружеството залага на местния мениджмънт, а компанията майка помага с ноу-хау и експерти.

Новият собственик ще наследи настоящия 5-годишен бизнес план за развитие на ВиК мрежата на София в размер на 240 млн. лв. Основните задачи и пред концесионера са все едни и същи - намаляването на физическите и търговските (при липса или неправилно отчитане на водомерите) загуби на вода, подмяната на водомерите и изграждането на канализационна мрежа там, където тя липсва. За последното би могло да се използват средства по оперативните програми на Европейския съюз, което би освободило финансов ресурс за подмяната на водопроводи.

За концесията на столичното ВиК спокойно може да се твърди, че най-критичните години минаха. Това, което може да създаде някакви проблеми на новия собственик през оставащия 15-годишен период, са държавно регулираните цени. А фирмите и гражданите ще очакват да видят промяна, и то към по-добро.

Автор : Капитал Преглед на оригинала