Генеративният AI може значително да промени работата на юристите

"Генеративният" AI като ChatGPT е много по-мощен. Част от тази мощ може да се използва за подобряване на правните проучвания и проверката на документи. Както обяснява Пабло Аредондо, създател на "правен асистент" с генеративен AI, наречен CoCounsel, употребата му "премахва тиранията на ключовата дума. ... Той може да каже, че "Отменяме "Дженкинс" [измислено правно дело] и "Със съжаление изпращаме "Дженкинс" на бунището на историята" са едно и също нещо". Allen & Overy, голяма кантора, базирана в Лондон, е интегрирала в практиката си правен инструмент с изкуствен интелект, наречен Harvey, като го използва за анализ на договори, надлежна проверка и подготовка за дела.

Не всички адвокати са убедени. Едно скорошно проучване установи, че 82% от тях вярват, че генеративният AI може да бъде използван в юридическата работа, но само 51% смятат, че трябва. Мнозина се притесняват от "халюцинации" (както AI експертите наричат склонността на чатботовете да представят лъжи с апломб, като в случая с г-н Шварц) и от непреднамерено подаване на информация към алгоритмите, която е обект на адвокатска тайна. И все пак, ако тези предизвикателства могат да бъдат преодолени - а те могат да бъдат с по-добра технология и внимателни хора - тогава опасенията на съмняващите се 49% могат да бъдат уталожени. След като се разпространи новината за грешката на г-н Шварц например, федерален съдия в Тексас каза на адвокатите, явяващи се пред него, да представят сертификат, удостоверяващ, че не са използвали генеративен AI или че са проверили крайния резултат, преди да подадат каквото и да било. Както нямаше смисъл адвокатите да настояват да правят правни проучвания в библиотеките, след като значително по-големите по-лесни за ползване бази данни на Westlaw и LexisNexis бяха на един клик разстояние, така и когато критична маса от кантори възприеме генеративния AI, други ще ги последват.

Как може да стане трансформацията

AI има потенциала да преобрази юридическата професия по три начина. Първо, той може да намали предимството на големите кантори по отношение на работната сила. При големи и сложни дела тези кантори казват на десетки сътрудници да изчетат милиони страници документи, търсейки отговори на въпросите и догадките на старшите юристи. Сега един адвокат или малка кантора ще може да качва тези документи в AI за подготовка на съдебни дела и да започнат да правят справки в тях. Както отбелязва Лорънс Лесиг от Юридическия факултет на "Харвард": "Може да бъдете по-малка, по-стегната специализирана кантора и да имате капацитета да обработвате този вид дела."

Второ, AI може да промени начина, по който канторите печелят пари. Ричард Съскинд, технологичен съветник на председателя на Lord Chief Justice of England, твърди, че канторите печелят, "имайки армии от млади юристи, на които плащат по-малко, отколкото таксуват клиентите". Ако AI може да свърши работата на тези армии за секунди, канторите ще трябва да променят своите практики за таксуване. Някои могат да преминат към фиксирани такси, основани на предоставената услуга, вместо на времето за нейното предоставяне. Стивън Ву от Silicon Valley Law Group разсъждава, че канторите може да начисляват "технологична такса", така че "клиентите да не очакват да получат генеративен AI даром".

Трето, изкуственият интелект може да промени броя на адвокатите и мястото им на работа. В крайна сметка, твърди г-н Лесиг, трудно е да се види как AI "няма да намали драстично броя на адвокатите, от които се нуждае светът". Ако AI може да извърши за 20 секунди задача, която ще отнеме на десетки сътрудници по 50 часа, тогава защо големите кантори ще продължат да наемат десетки сътрудници? Старши служител в престижна кантора за корпоративно право в Ню Йорк очаква съотношението на сътрудници и служители да намалее от днешното средно ниво от около 7 към 1 във водещите кантори до близо до паритет. Ако сътрудниците не се тревожат за работата си, казва той, "трябва да започнат".

Това обаче може да не се случи за известно време. А в краткосрочен план AI може да направи правните услуги по-евтини, особено за малките и средните бизнеси, които в момента се затрудняват да си ги позволят. Амбициозните възпитаници на юридическите факултети може да открият, че AI осигурява по-лесен път за започване на самостоятелна практика. Ако това е така, тогава AI може да доведе до увеличаване на общия брой адвокати в близко бъдеще, както и да промени вида на работата, която извършват - точно както банкоматите доведоха до увеличение на броя на банковите касиери, а не до тяхната замяна.

В крайна сметка това ще е добра новина за клиентите. "Хората, които се обръщат към адвокати, не искат адвокати; те искат решение на проблемите си или изцяло да избегнат проблемите", обяснява г-н Съскинд. Ако изкуственият интелект може да предостави тези резултати, тогава хората ще използват AI. Мнозина вече използват софтуер, за да подготвят данъчните си декларации, вместо да разчитат на професионалисти; "Много малко се оплакват от липсата на социални интеракции с данъчните си консултанти".

2023, The Economist Newspaper Limited. All rights reserved