Може ли електропреносната мрежа на Европа да се справи със зеления преход

В центъра на новия режим е идеята, че протекционизмът е начинът да се справим с ударите на отворените пазари.

За да илюстрира мащаба на задачата, Бирнбаум посочва, че една станция за зареждане на електрически автомобили с 15 контакта се нуждае от толкова енергия, колкото град с 5000 жители. Един нов център за данни се нуждае от енергия колкото 80 хил. домакинства. В резултат на това потреблението на електроенергия в Европа се очаква да нарасне с около 60% до края на десетилетието. И докато преди Energiewende Europe имаше 200 - 300 електроцентрали, през октомври E.ON очаква милионният електрогенератор да се свърже към германската мрежа.

"Предизвикателствата на енергийния преход правят Бирнбаум един от най-политическите главни изпълнителни директори на Германия заедно с Маркус Кребер", казва Инго Спейх от Deka, инвестиционен фонд, който притежава 1% от E.ON. Кребер управлява RWE - голям германски производител на електроенергия (и най-големият акционер на E.ON с 15% от акциите). Бирнбаум признава, че все още "твърде често" се намира в Берлин, на шест часа път с кола от централата на E.ON в Есен, където разговаря с политици. Но поне коалиционното правителство се вслушва в опасенията му, съобщава той.

Погледът на Брюксел

Политиците в Брюксел също следят случая - поне на хартия. По-рано този месец Кадри Симсон, комисарят по енергетиката на Европейския съюз (ЕС), се оплака пред Financial Times, че осигуряването на разрешителни за укрепване на мрежата може да отнеме до десет години в Европа. Без сигурност относно връзката с мрежата, предупреди тя, проектите за възобновяеми енергийни източници се изоставят. Съществуващият капацитет за чиста енергия не се използва достатъчно. Слънчевите панели например често се изключват, когато мрежите са претоварени, защото са гъвкави и лесни за управление. "Това е разточително и скъпо", казва Симсон.

• Мораториум за солари в "Мини Марица-изток": грешна стъпка или правилно решение

Докато Бирнбаум чака германските и европейските регулатори да разплитат бюрокрацията - процес, който, както той се оплаква, остава твърде селективен - неговата компания започва да увеличава инвестициите си. Тя ще добави до 33 млрд. евро през следващите пет години спрямо по-ранен план за изразходване на 20 млрд. По-голямата част от този капитал ще отиде в нейните мрежи, които представляват 72% от оборота на E.ON.

Освен всичко друго всяка година Бирнбаум планира да замени между 6 и 7 хил. от около 100 хил. аналогови трансформатори на компанията, които преобразуват захранването с високо напрежение от мрежата в напрежение, необходимо за домовете. Старите модели ще бъдат сменени с усъвършенствани, които следят производителността и откриват грешки, преди те възникват. Бирнбаум се интересува от софтуер, който може да подсили мрежите без допълнителна физическа инфраструктура чрез оптимизиране на управлението на променливата мощност на слънчевата и вятърната енергия. "По-голяма система с много повече възобновяема енергия може да се управлява само цифрово", казва Бирнбаум. Той нарича такива "интелигентни мрежи" основата на обществото на XXI век.

След трудната 2022 г., когато инвеститорите се притесняваха от въздействието на енергийната криза, причинена от нахлуването на Русия в Украйна, цената на акциите на E.ON се повиши с близо 20% тази година. Това даде известно пространство за маневриране на Бирнбаум. Но ако инвестициите в мрежи на стойност 584 млрд. евро трябва да се реализират до 2030 г., което според Кадри Симсон е необходимо за постигане на целите на ЕС в областта на климата, той ще се нуждае от много повече от тях. Това означава повече посещения в Берлин и Брюксел.

2023, The Economist Newspaper Limited. All rights reserved