Използваме персонализиран подход към специфичните нужди на всеки бизнес
Владимир Андреев, изпълнителен директор на "Cordeel България"
Съдържание от "Cordeel България"
Бюлетин на "Капитал" с мнения, данни и анализи за развитието на пазара на недвижими имоти в България и по света.
Визитка
Владимир Андреев е изпълнителен директор и член на Борда на директорите на "Кордеел България" ЕАД от 2019 г. Работи в компанията от 2010 г. и през годините е заемал ключови позиции в организацията, като търговски директор, технически директор и директор "Бизнес развитие". Той е магистър архитект от Университета по архитектура, строителство и геодезия - София, и има специализации по управление на проекти в сферата на строителството. В професионалният си опит е преминал през основните елементи на инвестиционния процес - проектиране, управление на проекти, предприемачество и строителство.Г-н Андреев, за повече от 20 години присъствие на българския пазар Cordeel ("Кордеел") се утвърди като лидер в проектирането и строителството на индустриални, логистични, търговски и бизнес сгради, получавайки редица отличия за тях. Как се изгражда и развива собствен бранд за качествена работа в строителството?
- Да, наистина, ние сме на пазара в България повече от 20 години, но след като говорим за изграждане на бранд, не бихме могли да се ограничим само в този период или регион. Това, което означава името Cordeel днес в България, е изградено върху основите и с респект към почти 90-годишната история, ценности и опит на групата Cordeel в Европа. Ние продължаваме да развиваме и надграждаме това наследство през последните 20 години, добавяйки специфично познание и експертиза за местния строителен и инвестиционен пазар. Но това, което наистина има значение и прави "Cordeel България", са нашите хора. Те са незаменими. Заедно се стремим да изградим работна среда, която е отлична, забавна, умна и безопасна. Професионализмът, ангажираността и постоянството на нашия компетентен екип в предоставянето на качествена и безопасна работа чрез иновативност и разбиране на нуждите на всеки конкретен клиент ни помагат да създаваме все по-добри, функционални, ефективни, практични и естетични сгради, които не са само стойностни за бизнеса, но и създават стойност лично за нашите клиенти, за хората и средата, в която работим и живеем.
Ние вярваме в устойчиви, дългосрочни партньорства, изградени върху доверие и почтеност. Ние се стремим към растеж чрез качествена, безопасна и умна работа. Това са водещите принципи, които формират идентичността на нашата компания.
С какво пълният инженеринг, който е ваш приоритет и който предлагате на клиентите си, подобрява производствения процес?
- В Cordeel използваме персонализиран подход към специфичните нужди на всеки бизнес. Ние искаме да действаме като гайд за нашите клиенти, да ги подкрепяме в сложните избори, които е необходимо да направят. По този начин се стремим да постигнем най-благоприятния резултат, като вземем предвид всички технически, финансови и организационни възможности, с които разполагаме.
Пълният инженеринг, успешно прилаган от нас, обхваща комплексното проектиране и строителство и включва на първо място отговорността на строителя в рамките на пълния цикъл на обекта. Директната ангажираност през целия процес ни позволява да минимализираме рисковете за крайния клиент и да оптимизираме строителството, функционалността, времето за изпълнение, устойчивостта и бюджета, постигайки краен резултат без аналог.
Вече трета година работите под натиска на икономическа криза - започнала с коронавирусната пандемия, тя бе засилена заради ефекта от войната в Украйна и растящата инфлация. Как тя се отразява на бизнеса ви? Какви промени в работата на компанията направихте и предвиждате, за да излезете успешно от кризата?
- Динамичната ситуация от началото на 2020 насам и разнообразието от фактори, променящи пазара, работната среда, веригата за доставки, цените на суровини и материали ни накараха да бъдем по-гъвкави, по-енергични и да общуваме по-фокусирано и ефективно с нашите клиенти, за да намерим заедно подходящото работещо решение за всеки конкретен проект. Периодът е труден както за строителите, така и за инвеститорите и заедно трябва да достигнем до правилния комплекс от мерки и подход, който да направи даден проект възможен и успешен.Въпреки кризата и трудностите трябва да отбележа, че на пазара не липсват възможности и пред нас стоят повече и интересни проекти за реализация. А каква е формулата за успешно излизане от кризата е много труден въпрос в условията на нестихващ военен конфликт, международни санкции, растяща инфлация, възможна рецесия и продължаваща политическа криза.
В условията на икономическо възстановяване строителството е един от секторите, които са най-силно засегнати и от възникналите енергийни проблеми. Какъв е отговорът на Cordeel на новите изисквания за изграждане на енергоефективни сгради, намаляване на потреблението на енергия и нейното пестене?
- Енергията е тема, по която групата Cordeel работи изключително активно през последните години. Амбицията е не само да работим за по-енергоефективни сгради, а постигането на енергийно неутрални такива и още повече - обхващане на всички аспекти на енергийното управление и предоставяне на енергията като услуга. За целта в групата бе създадена нова компания - С-energy, чиято мисия е да формира бъдещето на управлението на енергията. Чрез предоставяне на комплексен отговор на енергийните нужди на нашите клиенти С-energy покрива всички елементи на енергийния мениджмънт - от анализ на потреблението, през енергиен мониторинг до съхранение, оптимизация и търговия. Целта е доставяне на енергията като услуга, изцяло съобразена със специфични нужди и бюджет, заедно с патентована концепция за съхранение на енергия.
Как влияят на вашия бизнес новите "зелени" стандарти за икономика, ESG изисквания, дигитализация?
- Cordeel е изцяло ангажирана с иновации и устойчиво развитие. Като вършим работата си по-умно, по-щадящо за околната среда и по-бързо, ние се стремим да бъдем пионери сред компаниите, които се грижат за устойчивото строителство.
Тълкуването на нашата мисия е по-широко от това да допринасяме за красиви, устойчиви и енергийно неутрални сгради. Това също означава да дадем положителен принос към живота на нашите служители, партньори, местни общности и далеч извън него.
За стимулиране на реална промяна и внедряване на устойчивост в рамките на Cordeel Group бе разработена ESG стратегия, базирана на целите за устойчиво развитие (SDG) на ООН. Основавайки се на три основни направления - екологично, социално и управленско - стратегията ни идентифицира 11 основни цели, върху които ние като организация можем да окажем най-голямо въздействие и на тази основа планираме нашата дейност.
Разбира се, дигитализацията и устойчивостта вървят ръка за ръка, а цифровият прогрес е неразделна част от корпоративната култура на XXI век. Ние непрекъснато работим върху по-нататъшното дигитализиране на нашите документи и производствени процеси и се стремим да намалим потреблението на хартия възможно най-много.
