Рецесия като никоя друга
Европейската икономика ще се възстановява по-бавно, защото за пръв път изпада в подобна криза
Седмични новини за европейски регулации, бизнес и финансиране.
Един месец - за толкова кратко време световната икономика беше поставена на колене от коронавируса. Европа е не само силно засегната, но и затрупана със стари нерешени проблеми и различия, което прави възстановяването й пълно с неизвестни.
Прогнозата на Европейската комисия е след големия срив през тази година следващата да има почти също толкова голям растеж. Това обаче е по-скоро оптимистичният сценарий. Въпросителните пред него са много и всяка от тях може да обърка плановете - дали ще има евентуална нова вълна/и на вируса и нова карантина под някаква форма, по какъв начин правителствата ще помогнат на бизнеса, ще има ли контрамерки срещу Китай, ще бъде ли приет европейски план "Маршал", страните в съюза ще проявят ли повече емпатия...
Уникална криза и опитът от последната
"Големият проблем е, че този исторически срив не е нормален. Нормалният се получава в резултат на дисбаланси в икономиката, като кредитен балон например, причинил последната финансова криза преди малко повече от десет години. Възстановяването от нормален спад следва стандартен път. Опитът в ЕС показва, че последната финансова криза се развива в рамките на две години и отне още две години за възстановяване на нивата отпреди спада. Отделни държави като Германия и Ирландия успяха да го направят по т.нар. V-форма (икономиката се връща към стария си тренд отпреди свиването). Повечето държави в ЕС (и в частност еврозоната) обаче имат U-форма на развитие на последната криза, т.е. не се връщат на първоначалния тренд, а преминават към друг. Това означава, че се пропускат по няколко процента растеж (1 до 3% на година) поради удължаването на времето на кризата", казва за "Капитал" преподавателят в Стопанския факултет на СУ "Св. Климент Охридски" Васил Караиванов и припомня, че Гърция и Италия се възстановяват по-дълго от всички останали - т.нар. L-форма, и на практика се връщат назад.
Обикновено след първия трус на кризата идват последващи, които допълнително забавят развитието на икономиките. Сегашният срив обаче не е причинен от икономически дисбаланси и никой не може да бъде сигурен как ще се случи възстановяването. Още повече че и без вируса имаше достатъчно сигнали за прегряване и балонизиране на места.
"Отговорът на въпроса кога европейската икономика ще се върне на равнището си от декември 2019 г. е някъде от края на 2021 г. чак до 2025 г. Причината за такъв широк диапазон, който е дори по-дълъг от най-негативния сценарий на ЕЦБ (той е за тригодишно възстановяване), се крие в уникалността на кризата в момента", казва пред "Капитал" Цветослав Цачев, главен инвестиционен консултант в "Елана трейдинг".
Увеличаването на балансите на централните банки в пъти повече спрямо ипотечната криза през 2008 г. в резултат на необходимостта от наливане на трилиони в икономиките създава реалната опасност да се наложи по-рано да се повишават лихвите, с което растежът ще спре. Повишението на инфлацията е голям риск, който остава игнориран от правителствата и банкерите и може да отложи във времето възстановяването на реалния БВП.
Спасителните мерки имат значение
Пандемията засегна всички страни в ЕС, но Брюксел очаква спадът в производството и степента на възстановяване да се различават значително по страни. Икономическото възстановяване на всяка държава ще зависи не само от развитието на заразата на територията й, но и от структурата на нейната икономика и от способността ѝ да реагира с водещи до стабилизиране политики, смята ЕК.
Определено северните страни в ЕС ще имат шанс по-бързо да излязат от кризата - както краткосрочно, така и в дългосрочен план, защото влизат от по-солидна позиция - години на по-добър растеж и по-добри държавни финанси. Но спасителните мерки сега в огромна степен са един чек, който да покрие принудителната отпуска на милиони хора и бизнеси. Финансирането им става основно с нов дълг и който раздаде най-много и най-бързо от него, ще си осигури по-скоростно възстановяване. Но след това идва предизвикателството, предупреждава Цветослав Цачев. И припомня, че през 2018 г. американската икономика беше ударена сериозно от повишаването на лихвата на 2%. При сегашната още по-тежка ситуация вероятно 1% лихва на следващия цикъл на покачване ще спре растежа.
Затова напрежението по оста Германия - Франция и Южна Европа е битка между правилната политика в дългосрочен период и социално приемливата в краткосрочен. На опашката ще останат задлъжнелите и неефективни икономики, които бързо ще похарчат резервите си.
Много важно за ЕС е да се приложат мерки, които стимулират предлагането - намаляване на преките данъци за бизнеса, по-гъвкави правила за труда за работодателите, промени в търговските законодателства и законите за несъстоятелността, за да се направи защитата на кредиторите по-бърза и ефективна, смята Васил Караиванов.
Другата неизвестна при възстановяването е промяната на потребителските нагласи. В Китай например икономиката почти изцяло се върна към нормалното, но потреблението се е възстановило 80%. Още никой не знае дали хората няма да станат по-спестовни и да ограничават разходите и дълговете си след тази криза, но най-вероятно ще има съществени промени.
Пол Донован, главен икономист на швейцарската банка UBS, отбелязва в бележка до клиентите й, че потреблението е ключово за възстановяването. Потребителите забавиха някои покупки, има и "неволно" увеличение на спестяванията, защото не могат да харчат нормално. Ситуацията ще се промени, когато хората отново се чувстват сигурни за работата и здравето си, пише Донован.
Европа трябва да е готова и за втора вълна на заразата, която ще доведе до изчерпване на резервите както на много хора, така и на държавите. И ще направи усещането за криза много по-силно и реално. Затова правителствата сигурно ще реагират много бързо, няма да ограничават по същия начин движението и работата на хората, но ще приложат много по-сериозни мерки за хигиена и дистанция, за движение между градовете и държавите. Така ефектите няма да са в нов голям спад на БВП, а отлагане и забавяне на възстановяването.
Китайската зависимост
Кризата доведе до блокиране на свободното движение на хора и капитали, почти никой не мисли за инвестиции зад граница, защото не може да се прецени рискът. ЕС трябва да даде отговор на ключови въпроси, сред които и важният - дали производствата, от които зависи националната сигурност на съюза, могат да бъдат в трети страни. САЩ са амбицирани да променят веригата на доставки от сегашната фабрика на света Китай, а ЕС мисли за ограничаване на придобиването от чужди инвеститори, най-вече китайски, на компании от редица сектори.
Ако САЩ се опитат да заместят производства, без новите страни да имат ефективността и мащабите на китайската индустрия, рискуват не само да създадат проблеми с доставките, но и цените сериозно да се повишат. От това ще пострадат потребителите, но и нормата на печалба на щатските корпорации, които разчитат на евтиното производство в Китай, смята Цветослав Цачев.
Трябва да се има предвид също така, че преместването на производство отнема години. С началото на пандемията се появиха предположения, че в Източна Европа е възможно да се преместят част от производствата на европейски компании. Всъщност заедно с интеграцията на региона в ЕС този процес върви от дълго време. И ако това не се случва с темповете, които искат правителствата, причината е в липсата на икономически смисъл.
Дори и преместването да се ускори, в региона няма достатъчно човешки ресурси, и то обучени. Потенциалната промяна ще е зелена инвестиция, което означава, че ще има нужда от държавни стимули,им и това е шанс и за България, защото след кризата ще е изключително важно да се привлекат и нови производители, отбелязва Васил Караиванов. На практика при големи производствени мощности (особено автомобилната индустрия) държавата финансира до голяма степен изграждането на заводите, а инвеститорът осигурява част от капитала, оборотните средства и обучението на персонала.
Колкото и време да отнеме икономическото възстановяване на Европа, на западните политици ще се наложи да кажат в прав текст на гражданите това, което спестиха при предишната криза - стандартът на живот може и да се понижи, както стана в Гърция. Още повече че Германия и държавите около нея настояват ЕЦБ да не печата пари неограничено, доказателство за което е решението на германския конституционен съд. Досега Европа разчиташе на паричната политика на ЕЦБ - всъщност банката извади еврозоната и ЕС от финансовата криза, но сега ще й е много трудно. Затова са нужни действия по отношение на фискалната политика, които обаче са непопулярни в Северна Европа, а това е знак, че разломите на континента ще продължат да се отварят.
Ефектите върху България
България ще усети ефектите от кризата силно и тя ще е по-тежка от сегашните прогнози на правителството. Досега имаше забавяне при пренасянето на кризата от Западна Европа, но този път затварянето на икономиката ни съвпадна с това на Запад, където са и основните ни търговски партньори. Мартенският спад на индустрията е само върхът на айсберга, второто и третото тримесечие ще е доста по-лошо, а ако има последващи трусове, което е много вероятно, кризата ще се пренесе и през следващата година, смята Васил Караиванов. Ключово е банковата система да остане стабилна, защото така кризата ще бъде преодоляна по-лесно и по-бързо.Цветослав Цачев отбелязва, че бизнесът и потребителите ще осъзнаят необходимостта от резервен фонд. Той очаква силно охлаждане на имотния пазар и ограничен достъп до кредити, като отбелязва, че има опасност в страната да започне по-рано повишението на цените, отколкото в Европа. През следващите пет години ще усетим социална криза от недостатъчното инвестиране в здравеопазване и образование. Освен ако не започне специална програма за инвестиране в нова икономическа структура, рискуваме голям процент от хората да останат извън борда на възстановяването и оттам да се разшири още повече разликата между бедни и богати, заключава Цачев.
Все още няма коментари
Нов коментар
За да публикувате коментари,
трябва да сте регистриран потребител.