До Азия и на За(па)д: трудни няколко години за "Българска роза"

През 1994 г. е първата фирма с национална регистрация в Патентното ведомство на Република България за вписан ползвател на регистрирано наименование за произход - Българско розово масло. През 1997 г. е приватизирана и преобразувана в акционерно дружество и за щастие не я сполетява съдбата на други приватизирани дружества.

"От 2000 г. насам компанията значително разширява своето производство и продуктова гама, като се придържаме и към основния ни стремеж за затваряне на цикъла от производство на суровини за парфюмерия и козметика до крайни продукти - 95% от тях са базирани на розово масло и розова вода", коментира Кирякова.

Капещи листа

Розоберът е би най-сложният и трудоемък етап от целия процес на производство на розовото масло. За производството на килограм от "течното злато" са нужни три тона и половина розов цвят. Това се случва ежегодно чрез кампаниите за розобер в региона, като по това време, през юни и юли, всеки ден се вари продукцията. Самият процес е прецизен и изисква да не се увреждат розите, което пречи и на автоматизацията на този процес. За такава ръчна дейност ниските възнаграждения довеждат до липсата на работна ръка.

"Все повече наблюдаваме как големи площи, засадени с българска роза, просто не се берат и продуктът просто увяхва и се прахосва. Това е сектор, който има нужда да се подпомага от държавата, защото е един истински символ на България в световен мащаб", смята Кирякова.

Плодовитостта на розите е силно зависима от климата, което е и един нарастващ проблем в момента. В предишни години според Кирякова беритбите са били и в по-дълги периоди, което позволява и произвеждането на повече розово масло.

От "Българска роза" разполагат и със собствени плантации на роза, които са под аренда. Тези обаче не са достатъчни, за да задоволят всичките им производствени нужди, което довежда до нуждата и от закупуване на допълнителни количества през сезона.

Съхранението на розовото масло се извършва в охладена стая, заедно с останалите компоненти за продуктите на "Българска роза' Фотограф : Надежда Чипева

Проблеми с Пътя на коприната

Продуктите на "Българска роза" могат да бъдат намерени в над 40 страни в света. Едни от най-големите клиенти са производителите на висококачествени парфюми в Европа, където българската роза се използва не толкова заради аромата, а заради способността да удължава ефекта на парфюмите. Пазарът с най-голям дял на компанията обаче е този в Азия, където според Кирякова има силно изградено доверие към продуктите от роза и техните ефекти върху здравето. Най-голям интерес, отбеляза тя, има предимно към ежедневната гама на компанията.

Именно този голям дял на търговията с азиатски държави обаче предизвиква и голям проблем през периода на ковид пандемията и последвалата война в Украйна.

"В рамките на почти седмица от началото на войната забелязахме един наистина безумен скок в цените на въздушния транспорт до Азия с повече от 300% в рамките на седмица. Това се дължи до голяма степен и на затворените въздушни пространства и нуждата от приемането на обходни маршрути и добавянето на повече прекачвания по пътя. За щастие в последно време се наблюдава известно стабилизиране и нормализиране в това отношение", коментира Кирякова.

Това е поредният удар в последните години. Ковид пандемията и инфлацията се отразяват и върху потреблението на козметика - приходите на компанията през периода от 2020 г. (4.5 млн. лв.) и 2021 г. (4.4 млн. лв.) са доста по-ниски от достигнатите преди това 7 млн. лв. Това е довело и до намаляване на персонала - 70 души, сравнено със 105 през 2019 г.

Производството на компанията е полуавтоматизирано, като опаковането се извършва на ръка. Фотограф : Надежда Чипева

"Високите цени на електроенергията, постоянно увеличаващите се цени на суровини, материали, горивата дават своето отражение върху себестойността на продукцията. Стремим се да балансираме и да не допускаме резки скокове в цените на произвежданите от нас продукти. Това е свързано с ежедневни усилия, водене на преговори и търсене на нови варианти за оптимизиране на разходите. В годините имаме изградени дълготрайни и устойчиви партньорства, което ни дава възможност да преговаряме успешно в посока по-добри цени", коментира Кирякова.

Защо не и в България

Стабилизирането на транспортната мрежа води със себе си и възможността за подобряване на показателите на компанията към азиатския пазар, което е и една от главните цели на "Българска роза".

Лична мисия, която Кирякова има, е и навлизането все повече на пазара в България и популяризирането на козметиката от розово масло в страната.

Едни от най-търсените продукдти са именно такива за ежедневната грижа за тялото Фотограф : Надежда Чипева

"Често нашите продукти се купуват и като подаръци на българи в чужбина или просто подаръци за чужденци, защото българската роза е символ на България. Според мен обаче е важно и да оценяваме нашия продукт тук, като качество не мога да кажа, че сме на по-ниско ниво от най-добрите парфюмни продукти в света. При участието ни на изложението Beauty World Middle East в Дубай през 2021 г. тоалетната вода Bulgarian Rose for men бе сред петте отличени продукта в две категории - "Натурален продукт на годината" и "Иновация на годината", споделя Кирякова.