Фокусираме се върху това да подобряваме качеството на живот на нашите клиенти
Марио Захариев - основател, собственик и изпълнителен директор на "Феърплей интернешънъл"
Съдържание от "Феърплей интернешънъл"
Бюлетин на "Капитал" с мнения, данни и анализи за развитието на пазара на недвижими имоти в България и по света.
"Феърплей интернешънъл" става на 30 години, през които сте натрупали солиден опит в строителството и управлението на офис проекти. С кои ваши дейности сте успели да окажете положителна промяна в този толкова важен сектор за икономиката?
Завършихме първата ни клас А офис сграда през 2005. Една от основните ни цели бе да предоставим максимална гъвкавост на отдаваемите площи, за да имат нашите клиенти възможност да растат и да променят офисните пространства според нуждите си. Първият ни клиент в тази сграда е все още наемател във "ФПИ Бизнес център". Избирайки локацията на сградата на бул. "Черни връх", положихме началото на развитието на района от индустриална зона към това, което е днес, квартал, в който има всичко.
С първите ни офис сгради допринесохме за един процес, които продължи дълго време в София - извели сме много фирми от офиси в апартаменти в жилищни сгради в истински бизнес сгради.
С всяка сграда се стремим да допринесем и за облагородяването на района, в който се намира. Гордеем се, че обектите ни се вписват изключително добре в заобикалящата ги среда.
Какъв беше офис пазарът, когато влязохте на него, как очаквате да се промени в дългосрочен план на фона на глобалните тенденции и каква ще бъда заслугата на вашата група за тази промяна?
- Офис пазарът в София беше вял, фирми и дори по-големи компании наемаха апартаменти в жилищни сгради за свои представителства. Тепърва се настройваха да излязат оттам и да влязат в офис сгради, където да получат по-добра работна среда, възможност за истински растеж и много допълнителни услуги.
Винаги ще има нужда от офис площи. Виждаме как все повече компаниите връщат служителите си в офиса. На хората е необходима и социална среда, в която да работят, а работата от вкъщи невинаги позволява необходимата концентрация и продуктивност. Бизнес сградите предлагат по-качествени площи, по-добра вентилация, климатизация, осветеност, значително повече пространство за работа, отколкото едно работно място, организирано вкъщи. Работата в екип е по-лесна "на живо", служителите могат да се възползват от допълнителните услуги, а компаниите улесняват дейността си чрез синергиите, които се създават между различните обитатели в дадена офис сграда.
В най-новия ни проект FPI City Tower, който е сграда със смесено предназначение, наблягаме на иновативните технологии в строителството и сградния мениджмънт, както и на устойчивите зелени практики. Отново гъвкавите наемни площи са акцент наред със светлите и широки пространства, позволяващи на наемателите да развият интересни офис концепции.
FPI City Tower ще бъде устойчива, зелена, LEED сертифицирана сграда с частично собствено производство на енергия. Архитектурата й е модерна, ефирна, отлично вписваща се в градската среда около паметника на Васил Левски и централната част на София. Както с всеки друг наш проект, целим да подобрим качеството на живот на бъдещите й обитатели и на всички в района.
По какъв начин целите за въглеродна неутралност ще окажат влияние върху строителния сектор и офис пазара? Как строителният бизнес и вашата компания ще отговорят на растящите изисквания за устойчивост и нулев отпечатък върху околната среда?
- Целите за въглеродна неутралност променят строителните процеси и са двигател за внедряването на нови, високотехнологични материали, по-щадящи за околната среда, по-устойчиви и по-зелени. Често модерните технологии и иновативните екологични материали струват повече на строителните предприемачи, но в дългосрочен план тези инвестиции се възвръщат, понякога и многократно.
Строителният бранш вече е наясно с ползите от тези технологии, а пазарът им дава допълнителен тласък чрез клиентите, които стават все по-взискателни към сградните площи, които обитават. Мисля, че за всички е ясно, че не става въпрос за някаква "мода", а за устойчивост, която допринася както за околната среда, така и за комфорта у дома и на работното място.
Едно добро начало за постигане на изисквания за устойчивост са именно стандарти като LEED и BREEAM. Внедряването на допълнителни модерни технологии, които пестят ресурси или генерират енергия, и дори пищното озеленяване са други подходи за намаляване на отпечатъка.
Как очаквате технологиите и изкуственият интелект да променят строителния бранш и това ще засегне ли инвеститорите и клиентите?
- Технологиите и изкуственият интелект неминуемо ще засегнат както строителния бранш, така и всеки друг икономически сектор. Иновациите, спомогнати от нови технологии в строителството, започват с навлизането на все повече устойчиви материали, щадящи околната среда и улесняващи изграждането на сградите. Те позволяват по-ефективно управление на експлоатационните процеси и допринасят за повишаване комфорта в обитаваните пространства. Смарт технологиите пестят време и ресурси. В този смисъл технологиите и изкуственият интелект имат положителен ефект върху строителния бранш и навлизането им в сектора ще става все по-широко.
Според вас как ще изглеждат градовете, жилищните и обществените сгради в България след 30 години? Какво ще включва понятието "Умен дом"?
- За градовете в България е важно наистина да се развият зони от типа "15-минутен град" - концепция, в която в определен район има всичко необходимо за пълноценен живот на 15-минутни разстояния. Да няма големи квартали, които умират през деня или през нощта, защото са "спалнята" или "офисът" на града. Това е и една от причините да направим новата ни сграда със смесено предназначение, така че тя да е функционираща 24/7 чрез обитателите в жилищата, чрез събития в общите си части, чрез офисите, чрез магазините, които да обслужват квартала. Смесеното предназначение на сградите и развитието на такива квартали ще ни даде повече свободно време, ще намали значително трафика и замърсяването. Повечето свободно време ще допринесе за здравето и благосъстоянието ни.
Кои ще са фокусите в развитието на групата през следващите 30 години?
- С напредването на изкуствения интелект и поредната технологична революция хората ще разполагат с все повече свободно време. На много места вече са факт 4-дневната работна седмица, по-късият работен ден и отдалеченото работно място, а това ще промени начина ни на живот и обитаване на пространствата. В този смисъл във фокуса ни попада и развитието на рекреационни центрове, включително балнеологични такива, които да спомогнат за удължаване и подобряване качеството на живот на хората. Образователната система също ще се нуждае от голяма трансформация на площите и съвсем различен вид училища. Както през последните 30, така и през следващите ние ще се фокусираме върху това да подобряваме качеството на живот на нашите клиенти без значение дали инвестираме в жилища, офис сгради, индустриални площи или балнеология.
